관리자 유형 및 리더십 유형

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 최고, 중간, 일선 간호관리자의 역할
2. 간호관리자의 리더십유형
3. 본인의 이상적인 리더십 유형
4. 본인이 실습기간 중 적용가능하도록 개발한 리더십 혹은 리더십 발휘 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

간호서비스 제공에서 간호의 질을 관리하는 데 있어 인적 요소는 중요하다. 간호사는 대중과 가장 밀접한 관계를 지니고 일하며 병원에서 가장 많은 자원을 사용하면서 서비스를 제공하는 위치에 있으므로 가장 중요한 건강서비스 제공자이다. 이러한 간호관리의 성패는 간호관리자의 질에 달려있다고 할 수 있다. 간호관리자는 간호사들의 리더로서 국내 정치, 사회, 경제, 문화적인 동향에 대해서 뿐만 아니라 보건의료 환경의 국내ߴ외적인 변화를 인지하기 위해 정보를 수집하고 분석하여 현재의 간호와 건강 관련 사업의 문제들을 해결하고, 나아가 미래의 건강 관련 정책 수립에 대한 제언을 하고 미래의 간호방향을 제시할 수 있는 안목을 지녀야 한다. 요즘은 간호사의 역할에 일차 간호뿐만 아니라 간호조정자의 내용이 증가하면서 간호사의 관리 역할과 리더로서의 역할이 더 중요하고 필요하며 가치있는 것으로 인식되기 시작하였다. 이로 인해 간호를 관리하는 간호관리자의 필요성은 점차 증가되고 있고 간호관리자 및 리더십에 대해 알아보고자 한다.

참고 자료

간호관리학 임상실습 지침서 / 퍼시픽북스
간호관리학 / 신미자, 김성진 외6인 공저 / 수문사
간호리더십 / 김혜옥, 김요나 외2인 공저 / 수문사