관리자 유형, 리더십유형, 본인의 리더십유형

목차

Ⅰ 임상현장에서의 최고, 중간, 일선 간호관리자의 역할
Ⅱ. 리더십이란 무엇인가?
Ⅲ. 리더십의 종류
Ⅳ. 간호관리자의 리더십 유형 분석
Ⅴ. 본인의 이상적인 리더십 유형
Ⅵ. 본인이 실습기간 중 적용 가능하도록 개발한 리더십, 혹은 본인이 리더십을 발휘한 사례

본문내용

리더십은 한 개인이 어떤 목적을 달성하기 위하여 다른 개인이나 집단에 대해 영향을 미치려고 하는 의도적인 과정이다. 리더십에 대한 개념 정의는 매우 다양하지만 리더십이란 리더가 일정한 상황 하에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정을 뜻한다. ‘영향력을 행사하는 과정’에는 사람을 변화시키고 새롭게 하며 힘을 북돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다. 따라서 인적자원이나 물질적 자원에 있어서 열세에 놓여 있는 조직이라도 변환과정에서 리더의 리더십이 훌륭하면 좋은 산출을 생산해 낼 수 있다고 볼 수 있다. 또한 리더십은 조직 내 다양한 인적자원을 활성화 시키고, 상호 연결시켜서 시너지효과를 유발하는 매우 독특한 과정이라고 할 수 있다.

참고 자료

없음