BCG매트릭스

소개글

BCG매트릭스 기업사례연구 및 BCG매트릭스 정의와 구성분석 및 BCG매트릭스 한계점 연구 보고서입니다

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목차

1. BCG매트릭스 정의

2. BCG매트릭스 4가지 구성영역

3. BCG매트릭스 기업사례
1) LG전자
2) 이니스프리 사례
3) 삼성SDS 사례

4. BCG 매트릭스의 한계점

본문내용

1. BCG매트릭스 정의

BCG매트릭스란 미국의 보스턴컨설팅그룹에 의해 개발된 기업의 사업전략모형이다.
기업들은 현재 수익을 내는 사업 말고도 미래를 위해 다른분야의 사업들을 추진해야할 필요가 있다. 그래서 미래에 기업의 성장 동력이 되어 줄 사업을 고려할 때에는 투자 가능성을 예측해 보아야하는데, 그 투자 가능성은 시장에서의 성장 가능성이라고 표현할 수 있다. 이러한 모든 요소를 예측하고 상대적인 시장 점유율에 대해서도 분석할 수 있는 분석 도구가 BCG 매트릭스이다.
BCG매트릭스의 y축은 각 사업부가 속해있는 시장 성장률(MGR)을 나타내고, x축은 상대적 시장 점유율(RMS)을 나타낸다. 시장 성장률은 시장이 성장하는 속도를 비율로 나타낸 것이며 이를 통해서 해당 사업 분야의 향후 전망을 알아 볼 수 있다. 상대적 시장 점유율은 시장에서 해당 사업 분야의 경쟁지위가 어느 정도가 되는지를 보여 준다.

2. BCG매트릭스 4가지 구성영역

(1) Star
Star는 성장세가 뚜렷한 사업으로 정의할 수 있다. 고성장, 고점유율의 사업, 또는 제품을 뜻하며 빠른 성장에 따른 설비확장과 많은 자금투입이 필요하다. 경과에 따라 성장은 점차 줄어들고, 저성장, 고점유율의 Cash cow로 전환된다.

(2) Cash Cow
수익 창출원. 기존의 투자에 의해 수익이 계속적으로 실현되므로 자금의 원천사업이 된다. 시장성장률이 낮으므로 투자금액이 유지·보수 차원에서 머물게 되어 자금투입보다 자금산출이 많다.

(3) DOG
시장 성장률과 상대적 시장점유율이 모두 낮은 사업을 의미한다.
CASH COW와 마찬가지로 투자비용이 적지만 그만큼 수익도 적다.
성장 가능성이 낮기 때문에 빠른 철수가 요구된다.

참고 자료

없음