BCG 매트릭스로 국내 기업사례 분석 삼성그룹 SK그룹

소개글

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목차

1. BCG 매트릭스의 개념이란?
2. BCG 매트릭스를 구성하는 4가지 구성요소
3. BCG 매트릭스의 국내 기업사례 분석
4. BCG매트릭스의 효과
5. BCG매트릭스의 한계점

본문내용

1. BCG매트릭스의 개념
BCG매트릭스란 경영 활동을하는 기업이 제한된 자원을 가지고 효율적으로 사용하기 위해 사용되는 전략적 분석 도구이다.
BCG매트릭스는 시장점유율과 성장율을 바탕으로 각 사업의 위치 및 경영성과를 평가하여 사업을 계속하여 이어나갈지, 시장에서 철수 할지를 결정하는 전략적 판단을 세울 때 사용한다.
BCG매트릭스는 사업을 2가지의 평가요소로 나눈다. 그 2가지는 상대적 시장점유율과 시장성장율이다. Y축은 시장성장률을 나타내고, X축에는 상대적 시장점유율을 사용하여 4개의 면을 만들어 기업 스스로를 돌아볼 수 있도록 하는 계기를 만들어 준다.
따라서 본 레포트에서는 사업부 단위에 전략을 계획하는데, 사용하는 BCG 매트릭스에 대해서 살펴보고, 이를 적용한 국내 기업 사례를 살펴 보려고 한다.

2. BCG매트릭스 구성
(1) 물음표 - Question Mark
상대적으로 점유율이 낮지만 미래의 성장 가능성은 밝다고 할 수 있는 사업 단위들을 말한다. 대체로 신상품들이 이 범주에 속한다.
따라서 기업이 어떠한 경영전략을 취하냐에 따라서 STAR가 될 수도 , DOG가 될 수 있다.
또한 분석을 통해 실패할 기미가 보이면 사업을 철수 해야 한다.

참고 자료

없음