BCG 매트릭스

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기업 수준의 전략에서 가장 인기 있는 접근법들 중 하나가 BCG 매트릭스(Matrix)이다. 1970년대 초반 보스턴 컨설팅 그룹에 의해 개발된 이 방법은 어느 조직의 전략사업단위들 중 어느 것이 높은 성장 잠재력을 가지고 있고 어느 것이 조직의 자원을 낭비하고 있는지를 찾아내기 위한 기법이다. BCG 매트릭스는 아래의 그림에서 볼 수 있는 바와 같이 수평축은 시장점유율을 나타내며, 수직축은 예상 시장성장율을 나타낸다.
높은 시장점유율은 그 사업이 그 업계의 선도주자라는 의미이며. 높은 시장성장률은 (인플레이션 조정을 한 후) 연 매출 성장이 10% 이상인 경우를 말한다. 매트릭스는 네 개의 사업군으로 구분된다.

1. 현금젖소 (저성장, 높은 시장점유율) : 이 부류의 전략사업단위들은 시장점유율이 높기 때문에 많은 현금을 발생시키지만. 미래 성장잠재력은 제한되어 있다.

참고 자료

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