간호관리학- 조직문화의 변화

소개글

"간호관리학- 조직문화의 변화"에 대한 내용입니다.

목차

1. 조직문화의 개념
2. 조직문화의 특성
3. 조직문화의 유형
4. 조직문화 변화의 필요성
5. 조직문화 변화의 대안
6. 결론
7. 참고문헌

본문내용

1. 조직문화의 개념

조직문화에(organizational culture)는 조직 구성원들이 공유하는 가치, 신념, 관습, 규범, 전통, 상징체계 등을 총칭하는 개념으로, 조직 구성원과 조직 전체의 행동에 영향을 미치는 가장 기본적인 요소이며, 조직이 직면하는 문제 해결과 생존에 강력한 힘으로 작용하고 조직의 성과와 매우 밀접한 관련성을 가지고 있다.

2. 조직문화의 특성

- 조직문화는 인간의 사고와 행동을 결정하는 요인이다.
- 조직문화는 역사적 산물로서 현재를 과거와 미래에 연결시킨다.
- 조직문화는 학습되는 것이며 새로운 구성원들에게 전달된다.
- 조직문화는 공유된다.
- 조직문화는 공유된 가치관과 관련되며 이때 비가시적이고 핵심적인 가치관에 기초한 의례, 의식 및 상징물 같은 유형적인 방법으로 표현된다.
- 조직문화는 스스로 통합성을 유지한다. 조직문화는 기본적 통합성을 유지하는 가운데 여러 하위문화를 포용하고 문화갈등을 내포하기 때문에 그 양상이 복잡하다.
- 모든 조직은 조직문화를 가지고 있으며 각 조직문화는 고유하지만, 그 상위문화인 사회문화와 공유하는 것도 많다. 따라서 사회문화를 공유하는 조직들 사이에는 공통점이 있다.
- 조직문화는 항상 변한다.

3. 조직문화의 유형

1) 관계지향문화
관계지향문화(집단문화, 인간관계 모형)에서는 조직의 유연성과 내부지향성을 강조하고, 구성원의 단합과 관련된 규범과 가치관에 기반하면서 인적 자원의 개발을 중시하고 구성원들의 의사결정 참여에 가치를 둔다.

참고 자료

간호관리학 4판 (이병숙 외, 학지사메디컬) 240~244p
신은숙,안민정,최명이,이애경,전은아,정영미,서미화,김혜경,황진화,최옥자,김선희,박수민,and 황윤영. "상급종합병원 간호사의 간호서비스 질에 영향을 미치는 요인: 회복탄력성과 간호조직문화를 중심으로." 임상간호연구 23.3 (2017): 302-311.
김봉미(Kim Bong Mi),한기혜(Han Kihye),and 조용애(Cho Yong Ae). "임상간호사의 위계지향적 간호조직문화와 이직의도 간 사회적 지지 조절효과." 임상간호연구 24.3 (2018): 313-323.