경영사례분석(경쟁사분석)
- 최초 등록일
- 2021.02.05
- 최종 저작일
- 2021.02
- 13페이지/ MS 파워포인트
- 가격 2,000원
목차
1. MUJI의 개요
2. MUJI의 특징
3. MUJI의 사업전략
4. MUJI의 경쟁사 : JAJU의 개요
5. MUJI와 JAJU의 유사점
6. MUJI와 JAJU의 경영전략
7. 참고문헌
본문내용
MUJI의 개요
▪ MUJI(무인양품, 無印良品) : “디자인이 없는(無印) 상품” 컨셉으로, 일본 대형 슈퍼마켓 체인 <세이유>의 PB(Private Brand)로 시작
▪ PB(유통업체가 직접 제작하여 유통 거품을 줄임)의 장점을 살리고자 “합리적 가격과 좋은 품질, 간소한 디자인”을 추구하며 1983년 아오야마에 처음 개점
▪ 이후 현재 전세계 26개국에 700개 이상의 매장을 보유하며 의류/리빙/전자제품 등 다양한 종류의 제품을 판매하는 글로벌 라이프스타일 브랜드로 성장
MUJI의 개요
“상표 없는 양질의 물건
= 무인양품 無印良品”
= 디자인은 간결하게, 가격은 합리적으로, 품질은 우수하게
MUJI의 특징
1) 품목의 간결화와 디자인의 간결화를 동시에 추구 → “미니멀리즘”을 통한 생산 비용의 절감 : 브랜드 출범 초기 생활용품 9개, 식품 31개 등 40개 품목만을 취급하며 가격과 품질 모두를 중시하는 일본 시장 내에서 인기를 끌기 시작
참고 자료
위클리비즈, "디자인 없는게 우리 디자인" 기이한 무인양품 3無 전략, 2017.3.31
마쓰이 타다미쓰, 무인양품은 90%가 구조다
마스다 아키코, 무인양품 보이지 않는 마케팅
이동진(외), 퇴사준비생의 도쿄