왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오
- 최초 등록일
- 2021.01.21
- 최종 저작일
- 2021.01
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소개글
인력개발과활용
주제: 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오
목차
I. 서론
II. 본론
1. 핵심인재의 개념
2. 핵심인재의 필요성
III. 결론
IV. 참고문헌
본문내용
I. 서론
과거에는 기업이 고용하는 인력은 모두 “노동(Labor)” 을 제공하는 생산요소로 간주되었으나, 최근에는 기업의 인력을 기업이 보유한 자산(Asset)과 같은 맥락에서 파악하고 그 자산의 가치를 관리하는 “인적 자원 관리(HRM, Human Resource Management)”의 개념이 부각되고 있다.
아래 본론에서는 이러한 인적 자원 관리와 관하여 기업의 필수 자원이라 할 수 있는 핵심 인재에 대해 알아보도록 하겠다. 우선 핵심 인재란 무엇을 의미하는지 그 개념을 살펴본 후, 기업의 입장에서 채용 프로세스를 통해 핵심 인재를 선발할 필요성 및 핵심 인재의 채용 후 적재적소에 그를 배치하여 관리할 필요성에 대하여 제시하도록 하겠다.
II. 본론
1. 핵심인재의 개념
핵심 인재는 단어 그대로 기업이 좋은 경영 성과를 창출함에 있어 “핵심적인” 역량을 보유한 인재로서, 미래 기업의 성공 여부 및 시장 점유율의 확보 여부를 결정할 수 있는 능력과 잠재력을 가진 인재이다.
참고 자료
이갑두, 전략과 핵심인재관리가 성과에 미치는 영향에 관한 연구: 중소기업을 중심으로, 산업경제연구, 2011
안지영, 기업의 핵심인재관리제도와 기업효율성에 관한 연구: 국내 상장사 자료를 중심으로, 유라시아연구, 2015
송영수, 국내 대기업의 인적자원개발 (HRD) 동향-대기업 HRD 관리자의 인식을 중심으로, 교육정보미디어연구, 2007