리더십 행동이론
- 최초 등록일
- 2020.08.08
- 최종 저작일
- 2020.08
- 4페이지/ 한컴오피스
- 가격 2,000원
목차
1. 오하이오 연구
2. 미시간 연구
3. 관리격자 이론
4. 참고문헌
본문내용
리더십 특성이론에 대한 반발로 나타난 행동이론은 리더십의 가장 중요한 측면은 리더의 특성이 아니라 다양한 상황에서 리더가 행동하는 것이며, 성공적인 리더는 그들의 특별한 리더십 행동에 의해 성공하지 못한 리더와 구별된다는 이론이다.
행동이론에는 오하이오(Ohio) 연구, 미시간(Michigan) 연구 그리고 관리격자(managerial grid) 이론 등이 있다.
1) 오하이오 연구
오하이오 주립대학의 연구는 리더행동기술 질문지(Leader Behavior Description Questionaire)를 작성하여 정보를 수집하고 분석하여 리더의 행동을 구조주도(initiating structure) 행동과 배려..
<중 략>
참고 자료
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014