리더십 행동이론에 대해서 토론하세요

목차

I. Michigan 대학의 연구
1. 직무중심의 리더행동
2. 종업원 중심의 리더행동

II. 오하이오 주립대학의 연구
1. 구조주도형 행동
2. 배려형 행동

III. 관리격자이론
1. 무기력형 : 1-1형
2. 컨트리클럽형 : 1-9형
3. 권한복종형 : 9-1형
4. 중도형 : 5-5형
5. 팀형 : 9-9형

본문내용

리더십에 대한 행동적 접근방법(behavioral approach)은 리더십에 관한 특성이론의 한계를 극복하고자 개발된 이론으로 리더의 행위 또는 행동에 초점을 두는 접근방법을 말한다. 즉 이 접근방법은 효과적인 리더의 행동은 비효과적인 리더의 행동과는 어떤 차이가 있을 것이라는 가정에서 출발하여 리더십 행동을 이해하는 데 목적이 있다. 행동적 접근방법에 관한 대표적 이론으로는 Renis Likert가 중심이 된 Michigan대학의 연구와 Ohio State 대학의 연구, Robert Blake and Jane Mouton이 개발한 관리격자(managerial end) 이론이 있다.

I. Michigan대학의 연구
이 연구는 리더와 부하(경영자와 하위자)를 대상으로 한 면접을 통해 아래의 그림과 같은 두 가지의 리더 행동유형을 제시하였다.

1. 직무중심의 리더행동
직무의 생산적 측면과 기술적 측면을 중요시하고 종업원을 조직목표를 달성하기 위한 도구로 본다. 따라서 종업원 성과를 엄격히 통제한다.
이 유형에 해당하는 리더의 권력원천은 주로 합법적 ․ 보상적 ․ 강제적 권력으로부터 나온다.

2. 종업원 중심의 리더행동
직무의 인간관계적인 측면을 중시하고, 모든 종업원이 중요하다고 느끼며, 한 사람 한 사람의 종업원에게 관심을 갖고 있으며, 종업원들의 개성과 요구를 수용한다. 이 유형에 해당하는 리더는 조직 내의 집단형성과 개발, 종업원의 성장과 참여에 초점을 둔다.

II. 오하이오 주립대학의 연구
오하이오 주립대학 경영연구소의 연구진들은 리더십을 목표달성을 향하도록 집단을 지휘할 때 나타나는 개인의 행동이라고 정의하고 리더의 행동유형을 다음과 같은 두 가지의 차원으로 설명하였다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016