리더십 이론-허쉬와 블랜차드의 이론 적용

소개글

사회복지행정론
주제: 리더십 이론-허쉬와 블랜차드의 이론 적용
본인이 생각하는 문제인 대통령의 리더행동 유형을 결정하고 그에 따른 효과적인 리더유형을 분석하시오(대통령의 리더행동 유형 및 부하들의 성숙도를 결정할 때 그에 대한 구체적인 근거를 제시하시오.(예를 들어, 부하들의 실명 및 행동, 태도 등)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 허쉬아 블랜차드 이론
2. 상황적 리더십
3. 문제인 대통령의 리더 행동 유형

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

허쉬와 블랜차드 이론은 허쉬와 블랜차드가 1969년에 블레이크와 머튼의 관리 격자 이론을 사용해 구축하였다. 리더의 행동에 대해서 과업 행동, 관계 행동으로 2차 축 분류를 하고 상황 요인을 추가하였다. 리더가 어떠한 리더십을 발휘하게 될 때 그와 조직이 처해 있는 제반 상황적 요소를 고려해서 적합한 리더십을 발휘하는 것이 중요하다고 하는 상황적 리더십에 대해서 이야기하였다. 가장 중요한 요소는 부하의 특성을 중요하게 고려하는 것이다. 원래 리더십의 일생적 주기이론이라고 불렸지만 상황적 리더십으로 명칭이 바뀌었다. 부하 성숙도라는 하나의 상황조정 변인, 리더의 2가지 행동인 관계와 과업에 대해 다룬다. 리더와 부하 간의 상호조화관계를 중시하면서 부하의 성숙도에 따라 효과적인 리더십 행위를 분석했던 아지리스의 성숙이론, 맥클랜드의 성취동기 이론이 기초가 되었다. 부하는 미성숙단계에서 성숙상태로 나아간다고 가정하며, 리더십을 과업적, 관계적 행동의 2분면에 부하의 성숙도를 상황 요인으로 더하여 분류한다. 상황적 리더십이론의 이해를 위해서는 매슬로의 욕구계층설, 관리격자이론에 대한 우선적인 이해가 필요하다.
관리격자이론은 1973년에 텍사스 대학 교수인 Blacke와 Mounton이 발표한 이론이다. 리더에게 필요한 역량을 두 가지로 나누었는데 첫 번째는 관계에 대한 관심, 두 번째는 생산에 대한 관심의 영역으로 나누었다. 그 후 2가지 모두 높은 리더가 이상형이며, 이러한 리더를 양성하려고 하였다. 하지만 그 후에 Jay Hall이 그러한 리더는 이상적인 유형이 아니다 라고 이론을 제시했다. 허쉬와 블랜차드도 마찬가지로 바람직한 유형은 아니고 제반 상황 중에서 부하의 특성을 고려에 적합한 리더십을 발휘하는 것이 중요하다는 상황적 리더십 모델 이론을 발표하게 되었다.

참고 자료

신복기 외 2명, 「사회복지행정론」, 공동체, 2013.03.05.
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https://jmagazine.joins.com/monthly/view/320876
박용수, 「[오피니언] 문재인 대통령 리더십 특성과 ‘완벽한 팀워크’ 조건」, 제이코스데일리, 2018.08.23.
http://jkos.kr/2018/08/22/1808220051/
연합뉴스, [「문재인의 리더십] ①원칙과 소통」, 매일경제, 2017.05.10
https://www.mk.co.kr/news/politics/view/2017/05/310395/