상황적 리더십 모형에서는 리더의 행동을 과업과 관계 측면에서 네 가지 스타일로 유형화한다. 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십(상황이론)에 대해 설명하고 사회복지 현장에 주는 함의에 대해 제시하고 논하시오.

소개글

사회복지행정론
주제: 상황적 리더십 모형에서는 리더의 행동을 과업과 관계 측면에서 네 가지 스타일로 유형화한다. 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십(상황이론)에 대해 설명하고 사회복지 현장에 주는 함의에 대해 제시하고 논하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론의 발전과정
2. 상황적 리더십
1) 등장배경
2) 주요 내용
3. 사회복지현장에서의 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
사회복지조직에서는 리더십이 중요하다. 전문가의 자율적 욕구와 조직 통제의 욕구 사이의 긴장을 리더십으로 적절이 조정하여야 한다. 사회복지조직은 다양하고 자주 변화하는 클라이언트의 요구와 불안정한 재정상황 사회상황 등에 영향을 받는 매우 불안정한 환경이다. 이러한 환경적 압력에 대응하여 조직을 이끌어 가는 리더십이 필요하다. 또한 리더십은 조직과 개인의 욕구를 균형 있게 고려하여 조직구성원 개개인의 목표와 조직의 목표를 일치시키는 역할을 하기 때문에 사회복지조직에서 중요하게 작용한다.
본론에서는 리더십의 등장배경 및 발전과정에 대하여 알아보며, 허시와 블랜차드의 상황적 리더십 이론에 대하여 집중 조사하고, 이를 바탕으로 사회복지현장에서 바람직한 리더십에 대해 제시하도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론의 발전과정
리더십 이론은 연구는 위인들에 관한 연구에서 시작되었다.

참고 자료

심상용, 사회복지행정론, 학지사, 2017.
Richarf L. Daft, 정진철 최승준 역, 리더십 이론과 실무 6판. 한경사, 2017.