직무전문화, 직무확대, 직무순환, 직무충실화의 각각의 개념을 설명하고 이들 간의 관련성을 설명하시오

소개글

인적자원관리
주제: 직무전문화, 직무확대, 직무순환, 직무충실화의 각각의 개념을 설명하고 이들 간의 관련성을 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무전문화
2. 직무확대
3. 직무순환
4. 직무충실화
5. 각 개념 간의 관련성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

경영 환경은 지속적으로 변화하기에 기업의 목적을 달성할 수 있도록 뛰어난 인적 자원을 확보하고 교육, 개발시키며 적절한 평가나 보상을 통해 기업에 유치하는 인사관리 활동의 중요성도 더하여지고 있다. 인사관리는 단순히 인력을 도구로 보는 것이 아니라 인간 존중의 사고 하에 각 직원들의 능력을 최대로 개발하고 효율적으로 활동시키기 위한 체계적 관리 활동이라고 할 수 있다.
특히 직무 관리는 인사 관리의 기초이자 핵심으로서 기업 내 인적 자원의 효율성과 효과성을 좌우하게 된다. 직무 관리는 직무를 분석하고, 평가한 뒤 직무설계를 진행하는 일련의 단계를 거쳐 이루어지며 작업자의 태도와 행위를 변화시켜 조직의 목표를 달성케 하거나 성과를 향상시킬 수 있도록 직무 자체의 특성을 비롯한 다양한 요인들을 고려하게 된다. 심지어는 직무 행위의 비공식적 측면, 사회적 측면까지 점차 포괄하여 조직 전체의 유효성을 향상시키고자 하고 있다.
직무 설계는 어디에 초점을 맞추느냐에 따라 기능별 직무설계, 목적별 직무 설계, 의사결정별 직무 설계로 구분하여 볼 수 있다.

참고 자료

박길우, 쉽게 알자 인사관리, 더난출판, 2008.2.
구일섭, 심재홍, 생산운영관리, 이모션북스, 2018.2.