간호관리자의 리더십 유형 분석

소개글

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목차

1. 간호관리자와 리더십에 대해 설명한다.
2. 리더십 이론에 대해 설명한다.
3. 다양한 간호상황에서 적용되고 있는 리더십 유형을 분석한다.
4. 다양한 간호상황에 적합한 리더십 유형을 선택한다.
5. 자기 자신이 발휘하고 있는 리더십 유형을 점검하고 개발방안을 제시한다.

본문내용

1. 간호관리자와 리더십에 대해 설명한다.
- 간호관리자: 대인관계의 역할, 정보관리의 역할, 의사결정의 역할을 가져야 한다. 또한 리더십에 따라 조직의 성과와 구성원의 만족이 결정되기 때문에 관리자가 가져야 할 필수적인 능력이다.
- 리더십: 공동목표달성을 이해 집단의 구성원에게 영향을 미치는 과정으로 개인 또는 집단간의 상호작용과 협동적 활동을 주도하고 도와 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위함이며 조직의 관리자에게만 필요한 것이 아니라 구성원 모두가 발휘할 수 있는 기능이다.

2. 리더십 이론에 대해 설명한다.
● 상황적 리더십 이론: 리더는 각 상황에 따라 또는 구성원의 성숙단계에 따라 그 상황에 적합한 리더십 유형을 선택해야 하며, 리더십 유형은 과업 행동과 관계 행동의 두 차원에 따라 리더십 유형 분류가 이루어진다.세부적으로는 과업지향성은 높지만 관계지향성은 낮은 리더인 지시형(S1: 목표달성에 초점), 과업지향성과 관계지향성이 모두 높은 리더인 설득형(S2: 구성원 정서적 지원, 목표달성),......<중 략>

참고 자료

간호관리학/제4판/현문사