경영일반 제조업의 공급사슬관리 중 국내 SCM에서 글로벌 SCM으로 확대되고 있는 대표적인 사례가 애플이었다. 이러한 글로벌 SCM의 특징과 장단점을 분석하고 이를 기존의 전통적 제조업체가 활용할 수 있는 사례를 개발하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. SCM 개념
2. SCM 의 필요성 및 배경
3. SCM 특징 및 요인
4. SCM 장점/단점
5. 기존의 전통적 제조업체가 활용할 수 있는 사례

Ⅲ. 결론

본문내용

서론
SCM은 공급사슬관리의 약자로 알려져 있다. 전반적인 경영활동의 외부 네트워킹과 관련된 것으로 생산정보시스템이 아니다. 따라서 기업의 요구에 부응한 것으로 공급업체, 유통업체, 물류업체 등의 네트워크들을 정보기술로 연결하여 새로운 경영환경을 구축하고 있는 것이다. 오늘날 국내 scm에서 글로벌로 변환된 사례는 대표적으로 애플이 있다고 제목에서 언급하는 바처럼 이러한 글로벌 scm의 특징을 조사하여 이에 대한 장단점을 분석하고 이를 기존의 전통적 제조업체가 활용할 수 있는 사례들을 개발하여 기술하고자 한다.

본론
1. SCM 개념
: SCM란, Supply Claim Management 로 공급망관리 라고 부르고 있으며 고객을 만족 시키고자 원재료부터 최종소비자에게 배달이 되는 그 순간까지 이어지는 네트워크로써 기업의 정보와 수송되는 과정의 정보, 물류의 정보, 도착 및 고객 관련된 정보들의 흐름과 활동들을 확립하고 기업 간, 지역 간 발생하는 문제들을 극복하고 통합하여 일관되게 관리함으로써 공급 과정 전체를 최적화 시키는 것을 원칙으로 하고 있다.

참고 자료

없음