일반 제조업의 공급사슬관리 중 국내 SCM에서 글로벌 SCM으로 확대되고 있는 대표적인 사례가 애플이었다. 이러한 글로벌 SCM의 특징과 장단점을 분석하고 이를 기존의 전통적 제조업체가 활용할 수 있는 사례를 개발하시오.

소개글

경영정보시스템
주제: 일반 제조업의 공급사슬관리 중 국내 SCM에서 글로벌 SCM으로 확대되고 있는 대표적인 사례가 애플이었다. 이러한 글로벌 SCM의 특징과 장단점을 분석하고 이를 기존의 전통적 제조업체가 활용할 수 있는 사례를 개발하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 글로벌 SCM의 특징과 장단점
2. 기존의 전통적 제조업체의 활용 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

최근 경영 환경의 변화는 더욱더 급진적인 방향으로 나타나고 있다. 기업 간 경쟁이 치열해지고, 유행의 변화 속도가 빨라져 제품의 수명은 더욱더 짧아지게 되었다. 그러나 한편으로 고객들의 수요는 진화하였다. 개성 있는 제품에 대한 수요가 늘어나고 기업의 제품에 대한 기대 수준이 높아지면서 기업에서는 그 수요를 충족시키기 위한 제품 개발에 매진하고 있다. 그리고 이와 동시에 SCM 프로세스를 개선하면서 세계적인 수준의 경쟁력을 확보하고자 노력하고 있다.
SCM이란, Supply Chain Management의 준말로서, 제품의 생산단계에서부터 유통, 그리고 판매에 이르기까지 하나의 통합망으로 관리하여 기업 차원의 대응 능력을 강화하는 경영 전략 시스템이다. 즉, 재화와 서비스에 대한 수요를 예측하여 기업의 매출을 극대화하기 위한 경영 활동을 일컫는다. 과거 전통적인 SCM은 기업의 경쟁력을 확보하기 위하여 조직 내부의 프로세스를 개선하는 데 초점을 맞추었다면, 이제는 국가 간의 경계가 희미해지고, 일종의 블록화 경제가 발생하여 국제적인 공급망 관리의 필요성이 높아지게 되었다.

참고 자료

윤우진, 글로벌 가치사슬과 한국 산업의 발전방향, 산업연구원, 2016
강성민(가톨릭대 경영학부 교수), “SCM 성패는 밀기와 끌기 활용하기 나름”, 2009-08-25, https://www.mk.co.kr/news/society/view/2009/08/449222/
이상우 기자(IT동아), “애플의 경쟁력은 SCM에 있다, 엠로 김태준 전무”, 2014-07-22, https://it.donga.com/18799/
이태형(평택대학교 무역학과 교수), “글로벌 기업, SCM 전략 추진해야”, 교통신문, 2011-07-04, http://www.gyotongn.com/news/articleView.html?idxno=38472