경영정보시스템) 일반제조업의 공급사슬관리 중 국내 SCM에서 글로벌SCM으로 확대되고 있는 대표적인 사례가 애플이었다. 이러한 글로벌 SCM의 특징과 장단점을 분석하고 이를 기존의 전통적 제조업체가 활용할 수 있는 사례를 개발하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
2-1) 글로벌 SCM의 특징
2-2) 글로벌 SCM의 장단점
2-3) 전통적 제조업체 활용 사례 개발

3. 결론

참고문헌

본문내용

현대 기업이 글로벌로 진출하기 위해서는 자사의 제품 자체의 경쟁력, 그리고 가격 부분에서 글로벌 시장에서 경쟁력을 갖는 것 등의 다양한 니즈를 파악해야한다. 또한 기업을 글로벌 기업으로 성장하는 데에 있어 이러한 다양한 경쟁력을 확보하는 경영활동은 필수불가결한 요소이다. 이 중 SCM은 supply chain management의 약자로, 마지막으로 다가가는 고객의 요구에 가장 최적화된 제품을 고객이 원할 때에 저렴하고 신속하게 공급할 수 있는 전체적인 공급망을 대상으로 한 시스템과 조직, 그리고 프로세스 등을 혁신해 운영하는 전반적인 경영활동을 말한다. 특히나 현대의 제조업은 비용절감을 비롯하여 경쟁력과 수익성을 더욱 강화할 수 있는 scm 인프라를 중시하고 있다, 오늘은 글로벌 scm의 특징과 장단점을 분석하여 이를 기존의 전통적 제조업체가 활용할 수 있는 방법에 대해 자세히 알아보도록 하겠다.

참고 자료

교통신문, ‘글로벌 기업, SCM 전략 추진해야‘, 2011.07.04
백수현, ‘스마트 제조의 글로벌 현주소와 표준화 추진방향’,ISSUE PAPER 2016.03
박대현,천세학, ‘글로벌 SCM 에서의 위험관리 프레임웍에 관한 연구: A 기업 사례를 중심으로’,한국경영정보학회,학술발표자료,2008