SCM 경쟁력 향상을 위한 Supply Chain 프로세스 혁신

소개글

SCM 경쟁력 향상을 위한 Supply Chain 프로세스 혁신에 대하여 조사 요약하였습니다.
경영학을 공부하고 계신분들께 많은 도움이 되기를 바랍니다.

목차

1. 공급 사슬 경영(Supply Chain Management)이란
2. SCM 경쟁력 향상을 위한 Supply Chain 프로세스 혁신의 핵심성공요인
3. 프로세스 혁신(Process Innovation)
4. 수요공급망 관리
5. 글로벌 수요공급망 최적화
6. SCM의 혁신방향
참고자료

본문내용

SCM 경쟁력 향상의 기본인 프로세스 혁신(Process Innovation)은 기존의 일하는 방식을 가능하면 무시하고 가장 우수한 프로세스를 고려하여 백지 위에 재설계함으로써 일하는 방식을 전면적으로 재구축하는 것이다. 이러한 재구축에 정보기술을 적극 활용한다. 그리고 이 프로세스와 시스템이 가장 잘 운영될 수 있는 조직을 구축하고, 능력을 가진 인력을 양성하고, 성과에 따른 평가와 보상을 하는 것이다. 또 다른 측면은 프로세스 중에서 부가가치 없는 활동을 없애버리고 부가가치 있는 활동만을 모아서 이를 단순화, 표준화하여 정보시스템으로 자동화하는 것이다.(중략)

글로벌 경쟁이 심화됨에 따라 기업이 지속적으로 성장하기 위해서는 끊임없이 변화하는 경쟁환경에 맞추어 혁신을 해야만 한다. 고객을 얼마나 경쟁사보다 잘 만족시키는가에 따라 경쟁력이 결정되기 때문에 혁신전략을 수립할 때는product, process, people을 동시에 고려해야 하며 그 중에서 프로세스 혁신이 핵심이 된다. 고객으로부터 회사의 모든 프로세스를 거쳐 협력업체까지 연계하는 Supply Chain 프로세스는 기업 경영에 있어 가장 중요한 프로세스이므로, 혁신활동도 Supply Chain 프로세스의 경쟁력과 스피드를 높이는 데 집중해야 한다. Supply Chain 프로세스의 경쟁력 향상은 실제로 관련된 많은 프로세스가 일사불란하게 실행되었을 때 구현되는 것으로 개념이나 총론적인 가이드만으로는 실제에 적용하기가 어렵다. 국내에서도 삼성전자 이후 많은 회사들이 Supply Chain 프로세스 혁신을 추진하고 있는데, 아직도 대다수의 기업들이 이를 제대로 적용하지 못하고 있다. 향후 기업간의 글로벌 경쟁이 더욱더 치열해짐에 (중략)

참고 자료

SCM 경쟁력 향상을 위한 Supply Chain 프로세스 혁신/박성칠/SIGMAINSIGHT