공기업용 경영학 이론 정리 요약

소개글

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목차

Part1 : 경영관리 & 경영전략
Ch1.경영전략
ch2. 기업의 형태 & 관리
Ch,3 경영자 & 기업의 사회적 책임

본문내용

Ch1.경영전략
1 경영전략의 의의 및 과정
1.기업의 성공 = f( 한정된 인력, 물적자원, 자본)
: 기업은 한정된 인력과 물적 재원, 자본을 어떻게 활용하느냐에 따라 성공과실패로 갈리게 된다. 그래서 한정된 자원들로 최고의 효과를 뽑아내기 위한 경영전략이 필수적으로 요구된다.

2.경영전략의 과정
비전/목표 →환경분석→전략수립→실행→평가/통제
PLAN → DO → SEE

2 경영전략의 수립
1. ‘미션(장기적 개념)’과 ‘비전(중기적 개념)’의 설정
2. 환경분석
(1) 외부환경 분석
: 기회/위협/ KEY Sucess Factor (포터의 5 force 이론)
(2) 내부환경 분석
: 강점/약점/역량
(3) 외부 분석 기법
I. 포터의 5 force 이론
*단점: 정태적이고, 산업 내의 모든 기업들을 대상으로 하므로 시간과 비용이 많이 소요됨. 그래서 이를 보완하기 위해 전략군 분석과, 다이나믹 산업분석모델이 생김.

II. 전략군분석
: 산업범위가 너무 넓을 때 경쟁상대를 확실히 하기 위해 사용되는 분석방법

참고 자료

없음