효과적인 리더십에 대한 고찰

목차

1. 서론
2. 상황적 리더십에 대한 고찰 : 하우스의 경로-목표 이론을 중심으로
3. 결론

참고문헌

본문내용

리더십은 어떤 목표나 목표들의 달성을 향하도록 의사소통과정을 통해서 개인 간에 영향력을 행사하려는 의도로 정의된다. 영향력의 행사는 의도된 변화가 이루어졌을 때 유효한 것으로 평가될 수 있으며 리더십은 근본적으로 변화와 밀접한 관계를 가지고 있다. 리더십의 핵심개념은 ‘영향력의 행사과정으로 한 개인이 특정한 목적의 달성을 위하여 다른 개인이나 집단에게 영향력을 주기 위한 의도적 노력인 것이다.
이러한 리더십에 있어서 효과적인 리더십은 무엇인가를 고민을 해보면, 내가 생각할 때는 조직 상황에 따라서 변하는 리더십이지 않을까 생각을 한다. 왜냐하면, 상황에 변화하지 않는 리더십은 결국 조직에 현실에 맞지 않은 리더십을 발휘하여 그 효과성을 발현하지 못하기 때문이다.
그래서 내가 생각할 때, 효과적인 리더십은 상황적 리더십이라고 생각을 하며, 상황적 리더십에 대표적인 이론이 하우스의 경로-목표이론이라고 할 수 있다. 이에 따라 본 리포트에서는 효과적인 리더십에 대한 이해를 제고하고자 대표적인 상황적 리더십 이론인 하우스의 경로-목표이론에 대해서 살펴보는 시간을 가져보고자 한다.

참고 자료

김진영(2004), 경로-목표 리더십 이론에 관한 연구 : 노조 권력과 부하 능력의 조절효과 검증, 전남대학교 대학원 석사학위논문
권수원(2019), 팀리더십이 목표관리를 통하여 경영성과에 미치는 영향 : 경로-목표이론과 셀프리더십 관점, 계명대학교 대학원 박사학위논문