포트폴리오이론에 대하여 설명하시오

목차

1. 성장-점유 매트릭스
1) 1/4분면(문제아) : 고성장·저점유
2) 2/4분면(별) : 고성장·고점유
3) 3/4분면(자금젖소) : 저성장·고점유
4) 4/4분면(개) : 저성장·저졈유

2. 포트폴리오 분석에 따른 전략방안
1) 문제아 제품
2) 별 제품
3) 자금젖소 제품
4) 개 제품

본문내용

제품포트폴리오 관리(product portfolio management : PPM)란 다수의 시장에서 다수의 제품을 가진 기업이 시장성장 능력과 상대적 시장점유율에 의한 자금조달 능력에 의하여 최적의 상품조합을 선택하기 위한 기법으로 보스턴 컨설팅그룹(Boston Consulting Group : BCG)이 GE(General Electric) 및 하버드 경영대학(Harvard Business School)과 협력하여 개발한 원리이다. 이 기법은 제품별 시장성장능력, 상대적 시장점유율 및 자금조달 능력에 따라 어느 제품이 (1) 투자기회를 제공하여 주며, (2) 투자자금을 공급하며, (3) 포트폴리오에서 제외되어야 하는가를 결정하는 것이다. 그러므로 포트폴리오의 목적은 균형적 자금운용을 유지하고 포트폴리오를 통한 최적의 경영성과를 달성하는 것이다. 제품포트폴리오 관리는 제품수명주기(Product life cycle), 경험곡선(experience curve) 등의 이론에 기초하고 있다. 먼저 제품수명주기는 기업의 외부환경을 분석하는데 사용된다. 이는 제품이 신제품으로서 개발 출시되어 성장상품이 되었다가 사양품목이 되어 시장에서 사라지기까지의 시간적인 경과과정을 의미한다.

참고 자료

없음