갭 분석과 SWOT분석
- 최초 등록일
- 2020.02.03
- 최종 저작일
- 2020.02
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목차
1. 갭 분석
2. SWOT분석
1) WT전략(내부약점·외부위협) - 축소·철수전략
2) WO전략(내부약점·외부기회) - 우회·보완전략
3) ST전략(내부강점·위부위협) - 경쟁우위전략
4) SO전략(내부강점·외부기회) - 성장전략
본문내용
I. 갭 분석(gap analysis)
급변하는 경영환경과 치열해지는 경쟁 속에서 기업의 상대적 장명능력을 평가하는 데 갭 분석(차이분석)을 이용한다. 이는 설정된 목표가 모든 잠재력을 효과적으로 활용하였을 경우 미래의 이상적인 제품 및 시장의 기대상태와 현재의 상황이 특별한 변화 없이 지속될 경우에 도달될 수 있는 미래의 제품 및 시장상태에서 일정한 차이를 인식하고 분석하려는 기법으로 [아래의 그림]과 같다.
기업의 기대상태(목표이익)와 현재 상태에는 일정한 갭을 발견할 수 있는데 이러한 갭이 아주 크면 다각적 성장전략(diversification growth), 갭의 크기가 중간정도면 통합적 성장전략(integrative growth), 갭의 크기가 작으면 집약적 성장전략(intensive growth) 등을 구사하여 차이를 극복한다.
참고 자료
없음