전통적 의사결정기법
- 최초 등록일
- 2020.01.15
- 최종 저작일
- 2020.01
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본문내용
의사결정을 위한 기법은 다양하다. 대부분의 의사결정은 자료와 정보의 수집 ․ 분석 및 활용이 필수적이다 뿐만 아니라 과학적 연구방법, 통계, OR 등 계량적 분석도구와 컴퓨터를 통해 프로그램화된 기법도 활용될 수 있다. 또한 의사결정자를 위하여 모형(model)을 설정하고 시뮬레이션(simulations)을 활용할 수도 있다.
더 나아가서는 여러 분야의 전문가로부터 조언을 받거나, 관계자 간의 타협, 협상, 절충 등이 의사결정에 필요할 수도 있다.
때로는 상상력(imagination) - 영감(inspiration)이 의사결정자에게 매우 중요할 수도 있다.
여하튼 거의 모든 의사결정에는 판단(judgement)이 중요한 역할을 하고 있음을 유의해야 할 것이다. 본 자료에서는 전통적 의사결정 기법에 대하여 좀 더 구체적으로 설명해 보고자 한다.
확실성하의 의사결정이나 일상적 ․ 정형적 의사결정은 관리과정에서 중요한 역할을 담당한다.
참고 자료
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