[경영조직] 조직화 과정

목차

I. 분업과 전문화
II. 업무의 집단화 : 부문화
III. 수직적 조정
IV. 수평적 조정

본문내용

조직화란 기업의 목표를 달성하기 위하여 자원과 업무를 적절하게 배분하고 조정해 나가는 과정이다. 일반적으로 조직화의 과정은 크게 네 단계로 나누어진다. 즉 첫째로 기업의 목표를 달성하기 위하여 종업원들의 업무를 분업하고 전문화시키고, 둘째로 확정된 과업을 수행하기 위하여 일정한 기준에 의하여 부문으로 과업을 합치고, 첫째로 부문별로 책임이나 권한을 배분하는 등 수직적으로 조정하고, 넷째로 이들이 상호 연결되도록 수평적으로 조정하는 과정을 거치게 된다.

I. 분업과 전문화

조직화 과정에서 첫 번째 단계는 종업원들이 해야 할 업무를 구체적으로 어떻게 나눌 것인지 결정하는 활동이다.
이와 관련해서 아담 스미스(Adam Smith)는 1776년 발간한 저서 "국부론(The Wealth of Nations)"에서 조직의 원칙을 제시하였다.
조직의 기본원칙 첫째는 업무를 가능한 한 세분하여 단순화시키고, 둘째로 작업자들을 단순화 된 업무에 대해서 전문화

참고 자료

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