[경영관리] 조직화 과정의 원칙

목차

I. 명령일원화의 원칙
II. 권한 위임의 원칙
III. 통제 범위의 원칙
IV. 계층단축화의 원칙
V. 감독한계의 원칙
VI. 책임과 권한 동등 원칙
VII. 전문화의 원칙
VIII. 유연성 원칙
IX. 참고문헌

본문내용

조직상의 원칙은 조직화과정이 효과적으로 전개되어 효율적인 조직구조가 형성되도록 하는 행동지침이다.
또한 조직화는 경영관리과정의 한 과정인바, 조직상의 모든 원칙은 결국 합리적인 경영관리를 향상시키기 위한 지침이라할 수 있다.
그러나 이 같은 모든 원칙은 반드시 절대적인 것이 아니라 조직화에 효과가 있다고 인정되는 일반적 원칙이다.
따라서 학자들 간에 통일된 견해가 정립되지 않은 실정(몇몇 학자들이 조직상의 원칙으로 제시한 원칙의 개수는 테일러가 과학적 관리의 원칙으로 4가지를, 페이욜이 관리의 일반원칙으로 해서 14가지를, 브라운(Brown)은 무려 96개를 제시하였다. 또한 슈바르츠는 7가지를, 쿤츠는 13개의 원칙을 제시하였다)으로 그 한계점을 지니고 있다.

조직화의 원칙으로는 분업의 원칙, 권한과 책임의 원칙, 권한위양의 원칙, 계층제의 원칙(명령일원화의 원칙, 통제범위의 원칙), 계층단축화의 원칙, 스탭조직의 원칙, 조정의 원칙 등이 있으나 그 증 공통적으로 중요하다고 하는 몇 가지를 들면 다음과 같다.

I. 명령일원화의 원칙

명령일원화의 원칙(principle of un of command)은 조직에 속해 있는 사람은 오직 한 사람으로부터 명령을 받고 한 사람에게 보고를 해야 한다는 원칙이다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016