[경영관리] 조직화의 의의와 과정

목차

I. 조직화란?

II. 조직화의 과정
1. 과업(활동)의 내용 결정
2. 과업(활동)의 분류
3. 과업(활동)의 할당과 권한 위임
4. 부문별 조정과 통합

본문내용

기업의 경영관리과정은 계획 -> 조직화 -> 충원 -> 지휘 -> 통제의 5가지 과정으로 이루어져 있다. 기업이 무엇을 해야 할 것인지를 정하는 과정을 계획이라고 한다. 기업이 이러한 계획을 실행하기 위해서는 어떠한 형태로 조직을 구성할 것이며, 업무 수행에 필요한 인적 ․ 물적 자원들을 배분하고 조정하는 활동이 필요한데, 이러한 과정을 조직화(organizing)라고 한다. 조직화 과정은 기업의 경영활동의 한 부분으로 목표를 달성하기 위해 어떤 업무가 이루어져야 하며, 누가 그것을 할 것이며, 업무에 관한 보고는 누구한테 할 것이며, 문제 발생 시 의사결정이 어디에서 이루어지는가에 관한 내용을 다루는 활동이다. 조직화에 관한 본격적인 논의에 앞서 먼저 조직화(organizing)와 조직(organization)의 차이를 분명히 알 필요가 있다.

참고 자료

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