자재관리계획(MRP)

목차

I. MRP
1. MRP의 개념
2. MRP의 전제조건
3. MRP의 기본구조

II. MRP II
1. MRP II의 개념
2. MRP II의 구축과 MRP의 문제점

Ⅲ. 참고문헌

본문내용

I. MRP
1. MRP의 개념
소요량에 따라 최초주문을 계획하는데, 자재소요의 양적 ․ 시간적 변화에 맞추어 기주문을 재계획함으로써 정확한 자재수요를 계산해 나가는 접근방법이라 할 수 있다.
- 생산시스템의 중요과제
i) 생산계획의 완수에 의한 고객봉사의 향상
ii) 현재의 생산율을 증가와 동시재고투자의 최소화
iii) 생산효율의 최대화
- MRP는 완제품의 생산수량 및 일정을 토대로 그 제품생산에 필요한 원자재, 부분품, 조립품 들의 소요량 및 소요시기를 역산해서 주문계획으로 전환한다는 데 이론의 근거를 두고 있다.

2. MRP의 전제조건
․ 전제조건
i) 어떤 제품이 언제, 얼마만큼 필요한가를 나타내는 정확한 생산종합계획이 수립되어야 한다.
ii) 모든 재고품목들을 확인 ․ 구별할 수 있어야 한다.
iii) 원자재, 가공조립품, 구입품 들을 표시할 수 있는 자계명세서가 중비되어야 한다.
iv) 재고기록서에 기록된 자료들은 정확성과 유용성이 높아야 한다.

참고 자료

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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016