[자재소요계획] MRP시스템의 개념과 구조, MRP의 장점
- 최초 등록일
- 2019.12.24
- 최종 저작일
- 2019.12
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목차
I. MRP시스템의 개념
1. 의의
2. 목적
3. 기능
II. MRP시스템의 구조
1. MRP 투입자료
2. MRP 과정
3. MRP 산출정보
III. MRP시스템의 장점
본문내용
I. MRP시스템의 개념
(1) 의의
자재소요계획(material requirements planning ; MRP)이란 제품의 생산수량 및 일정을 토대로 그 제품생산에 필요한 원자재 ․ 부품 ․ 공정품 ․ 조립품 등의 소요량 및 소요피기를 역산해서 일정의 자계조달계획을 수립하여 일정관리를 겸하여 효율적 재고관리를 모색하는 시스템 내지 방법이다.
(2) 목적
필요한 물자(적재)를 필요한 때(적기)에 필요한 양(적량)을 필요한 곳(적소)에 조달하는 것으로 일정계획(우선순위계획)과 능력계획(공수계획)을 수립하는 데 필요한 정보를 제공한다.
(3) 기능
1/ 필요한 물자를 언제, 얼마를 주문할 것인지를 알려준다.
2/ 경영자가 주문 내지 제조 계획을 사전에 검토할 수 있다.
3/ 언제 주문을 독촉하고 늦출 것인지를 알려준다.
4/ 상황변화(수요 ․ 공급 ․ 조달능력의 변화 등)에 따라서 주문의 변경을 가능하게 한다.
5/ 상황의 완급도에 따라 자본조달 및 생산작업을 적절히 진행시킨다.
6/ 능력계획에 도움을 준다.
II. MRP시스템의 구조
(1) MRP투입자료
1/ 제품수요
최종제품에 대한 수요는 확정적 수요와 예측수요 등 두 가지로 분류할 수 있는데, 확정적 수요는 판매원이나 내부거래로부터 주문에 의하여 발생한 수요로서 예측을 할 필요가 없으나 예측수요는 불규칙적인 고객의 수요이기 때문에 예측이 필요하다.
참고 자료
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