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리더십 특성이론, 행동이론(행위이론)

merida
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최초 등록일
2019.12.09
최종 저작일
2019.12
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목차

I. 특성이론
1. 리더와 비리더의 비교
2. 효율적 리더와 비효율적 리더의 비교

II. 행동이론

III. 참고문헌

본문내용

I. 특성이론

역사적으로 보더라도 세계적 리더십을 가진 위인들은 무엇인가 다른 특성을 지니고 있다. 그들의 특성이 무엇인가를 알아서 리더십 이론을 전개하는 접근방식이, 곧 특성이론(trait theory)이다. 이 이론은 선천적 특성을 믿으며, 리더는 만들어지는 것이 아니고 타고나는 것이라고 보는 접근법이다. 주로 비전문가들에게 인기 있는 이론이다. 이 이론은 다음 두 가지 접근법을 통해 이루어진다.

1. 리더와 비리더의 비교

리더의 특징은 대개 비리더에 비해 보다 총명하며, 외향적이며, 보다 자신만만하며, 키가 큰 것이 특징이다. 이는 리더의 보편적 특징이지만 남은 사람들이 이런 특성을 가지지 않고 도 리더인 경우가 많다.

참고 자료

인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계의 기술 / 레스 기블린 저 / 노지양 역 / 미래지식 / 2011
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
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