리더십의 의의, 특성이론과 행위이론

목차

1. 리더십의 의의

2. 리더십의 제 이론
1) 특성이론(자질이론)
2) 행위이론(행동이론)

본문내용

I. 리더십의 의의
리더십의 문제는 공식적 ․ 비공식적 조직을 막론하고 인간관계에 있어서 지대한 관심사이며 보는 관점에 따라 개념규정을 달리하고 있는 바, 여기서는 리더십의 정의를 "모든 조직 활동에 동기를 부여하고 촉진하여, 다양한 집단 활동을 일정한 목표로 향하도록 일체감을 조성하는 기능"으로 하고자 한다. 따라서 리더십이란 집단의 단합과 사기(morale)를 증대시키고 또한 집단구성원의 개별적인 발전을 촉진시킬 수 있도록 집단내의 상호작용을 통제하는 것을 의미한다고 볼 수 있다. 이러한 관점에서 리더십은 관리자의 관리능력을 수행하는 데 절대적이며 필수적 요건이라 하겠다. 특히 발전목표를 달성하기 위하여 의식적인 변동을 가져 오려는 과정에서는 집중적이고 의욕적이며 능숙한 내외관계의 관리가 필요하기 때문에 지도성 발휘는 지도자들의 중요한 직능이라 하겠다.

참고 자료

없음