경영학개론 ) 핵심역량 이론의 등장배경, 개념. 특징 및 관련사례 조사하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 핵심역량 이론의 등장배경
2) 핵심역량 이론의 개념의 특징 요약
3) 핵심역량 이론의 특징에 맞는 사례기업이나 사업아이템

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
경영에 있어 위협이 되는 요인들은 산업 환경의 변화, 새로운 경쟁자의 등장, 고객의 욕구 변화 등 통제하기 어려운 것들이 대부분이다. 상시적으로 어떤 요인이 어떤 흐름으로 가는지 파악하지 못하면 시장에서 주어진 기회를 충분히 활용하지 못하고 위험상황에 봉착하는 상황이 계속되자, 기업에서는 보유하고 있는 기술이나 지식, 문화 등을 ‘핵심역량’으로 확보하여 유리한 고지를 확보하기 위한 전략을 전개하기 시작했다. 핵심역량은 기업의 내부역량으로 다른 기업에 비해서 우위에 있는 어떤 것을 말한다. 핵심역량을 보유한 기업은 방향이 확실하고 명확한 전략을 세워, 한 분야에 집중하여 큰 성공을 이룰 수 있었다. 또한 경쟁자보다 더 나은 기술을 개발하여 안정적인 성장을 기대할 수 있었다. 그 결과 많은 기업이 역량기반 관점에서 기업이 가지는 핵심역량을 파악하고, 시장우위를 오래 지속하기 위한 다양한 활동을 전개하게 되었다.

Ⅱ. 본론
1) 핵심역량 이론의 등장배경
핵심역량 이론이 처음 등장한 1990년대에는 기업마다 하나의 분야에서 기술력을 확보하여 시장에서 유리한 위치를 선점하는 것이 성공하기 위한 경영전략이었다.

참고 자료

경쟁전략 이론으로서의 기업이론 : 역량기반 관점과 진화적 관점의 통합, 조필규, 한국경제학보(2012)
조선비즈 - "핵심역량에만 집중하면 망하기 딱 좋은 시대". 2009.
동아비즈니스리뷰(DBR) - 핵심역량에 대한 오해와 진실
위기를 기회로 활용한 기업들의 교훈, 홍덕표, 한국상장회사협의회(월간상장 2009년 2월호)
시장 읽기에 성공한 캐논, 남은 건 성공뿐?, 미래한국, 2017