경영학개론 ) 핵심역량이론의 등장배경, 개념, 특징 및 관련사례를 조사하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 핵심 역량 이론의 등장 배경
2) 핵심 역량 이론의 개념
3) 핵심 역량 이론의 특징
4) 사례 적용 및 분석

3. 결론

본문내용

1. 서론

4차 산업혁명의 도래와 함께 다각화된 기업의 기회와 위험 요소는 각 기업의 생존 경쟁을 심화시키며 기업가들에게 세밀하고 정확한 경영 전략을 세우기를 요구하게 되었다. 기업이 경쟁력을 갖추는 데에는 기업의 주력 상품을 개발하고 소비자 등 다양한 이해관계자에게 이를 어필하는 마케팅 등 다양한 요소가 중요하지만, 그 중 가장 기업의 미래와 직결되는 요소는 당연 조직 내 인재관리이다. 시대의 불확실성이 커지고 주변 상황에 따라 다양한 방향으로 기업의 전략을 수정해야 하는 기업가의 입장에서, 유동적인 상황과 전략에 따라 신속하게 대응할 수 있는 인재는 기업의 성과와 기업의 미래 전망을 결정지을 수 있는 기업의 큰 자산이기 때문이다. 이러한 이유로, 많은 조직은 기업의 비전과 핵심 가치, 그리고 최대의 성과를 낼 수 있는 조직 능력을 구성원에게 핵심 역량으로서 제안하고, 이를 키우기 위해 노력한다. 본론에서는 핵심 역량 이론의 등장 배경과 개념, 그리고 특징에 대해 알아보고 이에 대해 실제 기업 사례를 조사해 분석한다.

2. 본론

1) 핵심 역량 이론의 등장 배경
1940-50년대의 조직 이론가 필립 셀즈닉은 조직이 단지 과업을 수행하는 기계와 같은 것이 아닌, 스스로 생명력을 가지고 주변 환경에 적응해 살아가는 유기체와 같다고 비유하였다.(신동엽, 2009) 이러한 셀즈닉의 주장은 1990년대 C.K 프래할라드와 개리 해멀이 주장한 핵심 역량 이론의 시초가 되었다. 각 조직이 환경에 적응하는 과정에서 적응의 산물로서 조직의 고유 역량을 기르게 되는데, 이러한 고유 역량이 각각의 조직 구성원의 특징, 자산, 경쟁력 등의 조직의 특성에 따라 길러지기 때문에 다른 조직과는 다른 형태를 가진다는 것이다. 이러한 각각의 조직 고유 역량은, 그 조직만이 가진 차별적인 경쟁력이 된다. 이러한 셀즈닉의 이론에 기초하여 C.K 프래할라드와 개리 해멀이 핵심 역량 이론을 주장하게 된 이유는 현재까지 이어지는 초경쟁 환경의 도래 때문이다.(신동엽, 2009)

참고 자료

송창용 손유미 서명희, 기업의 핵심역량에 관한 인식 연구, 핵심역량교육연구 The Journal of Core Competency Education Research, 제3권 제2호(통권 5호, 2018.12.) 1-23.
신동엽, 핵심 역량에 대한 오해와 진실, 동아비즈니스리뷰, 2009년 7월 제 37호.
중앙대학교 국제경영과목 8강 핵심역량경영 강의 자료 참고
서민교, 정태환 (2012). 프랜차이즈 기업의 핵심역량과 발상의 전환을 통한 신규브랜드 성공전략 사례연구. 프랜차이즈경영연구, 3(2), 55-78.