사회복지조직에서 인적자원관리의 중요성

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“인사가 만사”라는 말이 있다. 조직의 목표를 달성하기 위해서는 소요인력을 관리하는 활동이 필요하게 된다. 조직은 어떤 원칙에 따라 조직구성원을 채용하여 어느 직위에 얼마동안 얼마만큼의 봉급으로 배치하고, 어떤 교육훈련을 누구에게 시켜서 누구를 먼저 승진시킬 것이며 퇴직은 어떻게 할 것인가 등 다양한 사람관리에 대한 문제를 해결하는 업무가 필요하다.

이처럼 조직을 중심으로 채용에서 이직에 이르는 일련의 관리과정이 인적자원관리이다. 인적자원관리는 인사관리 또는 인사행정으로도 표현된다.
사회복지조직에 있어서 유용한 인재의 확보야말로 사회복지행정에 부과된 최대의 과제이다.
사회복지조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 기본적으로 사람, 자원, 재정, 정보의 네 가지 요소가 갖추어져야 한다.

이들 네 요소는 그 어느 것 중 하나가 없어도 사회복지조직의 활동은 유지될 수 없다. 따라서 이들 네 요소는 사회복지행정에서 소위 부문관리의 대상이 된다.

참고 자료

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