사회복지조직의 재정관리(개념, 유형, 특성 등)에 대하여 설명하고 본인이 생각하는 사회복지조직의 재원확보전략을 제시하시오

목차

I. 재정관리의 개념

II. 재정관리의 특성 및 주요 활동

III. 사회복지재정의 구성

IV. 사회복지조직의 재원확보전략
1. DM
2. ARS
3. 이벤트
4. 인터넷을 활용한 모금활동
5. CRM(기업연계마케팅)
6. 대중매체(TV, 신문, 라디오, 잡지 등)를 통한 모금활동

본문내용

I. 재정관리의 개념

사회복지조직은 어떻게 부족한 재원을 통하여 얼마나 효율적으로 사업을 집행하며 재정을 사용하는 것이 매우 중요하다. 그러한 점에서 재정의 관리와 통제는 사회복지관리의 가장 중요한 부문이라 할 수 있다.
일반적으로 재정관리란 국가 또는 지방자치단체를 비롯하여 사회복지기관, 기타 공공기관에서 운영에 필요한 재원을 합리적이고 계획적으로 동원 ․ 배분하고 이를 효율적으로 사용 ․ 관리하는 과정이라 할 수 있다. 이러한 점에서 사회복지조직에 있어서 재정관리는 필요한 재원을 합리적이고 계획적으로 동원 ․ 배분하고 이를 효율적으로 사용 ․ 관리하는 과정으로 사회복지서비스를 실시함에 있어 그 양과 질의 향상을 좌우하는 중요한 의의를 갖는다. 따라서 재정관리에는 재정획득, 예산수립, 예산집행, 회계(수입, 지출정리, 재정평가과정을 포함하고 있다.
우리나라는 보건복지가족부의 "사회복지법인 재무 ․ 회계규칙"의 규정에 따라 사회복지법인의. 재무 ․ 회계의 명확성과 공정성을 기하기 위해서 사회복지사업법 제23조 제4항에 따라 사회복지법인의 재무회계에 관한 사항을 예산, 결산, 회계, 감사의 영역으로 재정관리의 범위를 지정하고 있다.
재정관리는 조직체의 목적성취를 위하여 계획된 방법으로 자금과 기타 자원을 관리하고 사용하는 것이다. 따라서 사회복지재정은 하나의 목적체계로세 예산작성의 관리, 보조금 신청, 급료지출, 세금지출, 금전장부의 항목설정 등과 관련된 기술적인 작업이다.
사회복지조직에서의 재정관리는 조직의 목표달성을 촉진하고 법률, 전문직의
윤리 및 지역사회의 수준과 일치하는 방향에서 패원과 다른. 부족한 자원을 통제하고 계획적으로 사용하는 것이다. 아울러 사회복지재정은 사회복지활동을 위하여 필요한 제 경비의 획득, 지출, 관리의 계획적 ․ 조직적 행위로서 본래는 국가 또는 지방자치단체가 행하는 재정행위를 말하며, 민간 사회복지시설의 경영에 관해서도 확대하여 사용하는 경우도 있다. 특히 사회복지법인은 경영의 주체로서 재정관리에 관하여 상당한 관심을 가지고 있다.

참고 자료

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