유니클로 유통구조 사례분석
- 최초 등록일
- 2019.04.27
- 최종 저작일
- 2019.04
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목차
1. 개요 - 기업 소개
2. 경쟁사
2-1. 매출(시장점유율)
2-2. 수익구조
3. 유통구조
4. 유통전략
4-1. 운영전략
4-2. 제품전략
4-3. 채널전략
4-4. 가격전략
4-5. 촉진전략
4-6. 물류전략
4-7. 고객전략
5. 발전방향
본문내용
유니클로는 일본의 ‘패스트 리테일링(Fast Retailing)'에서 나온 패스트 패션 브랜드이며, 유니크(Unique), 클로징(Clothing), 웨어하우스(wearhouse)의 약자로 ’독특하고 다양한 의류창고‘ 라는 뜻을 가지고 있다. 기업의 회장인 야나이 타다시가 일본의 GAP을 꿈꾸며 지난 1984년 8월 히로시마에 1호점을 개장하여 유니클로가 탄생하게 되었다. 1호점을 오픈 하면서 시작된 중저가 의류 브랜드 유니클로는 현재 일본 내 에만 760여 개의 매장을 운영하고 있으며, 전 세계 836개 점포를 거느린 글로벌 체인으로 성장 했다. 2001년 영국 진출을 시작으로 2005년 9월 한국에도 롯데쇼핑과 합자회사 에프알엘코리아(주)를 설립하여 해외 SPA브랜드 중 최초로 진출 하게 되었으며, 점포수는 2018년 8월 기준 전국에 186개 점포와 2018년 가을 한국에 개점한 GU가 있다. 현재 17개 국가에 진출해 있는 유니클로는 ’특정국가에서만 잘 팔리는 옷은 결국 그 국가에서도 팔리지 않는다‘ 라는 신념으로 글로벌 기업으로서 성장하고 있다.
기업이념은 스테이트먼트 - Statement ‘옷을 바꾸고, 상식을 바꾸고, 세계를 바꿔나간다.’
정말 좋은 옷, 지금까지 찾아볼 수 없었던 새로운 가치관을 가진 옷을 만들어 전 세계 모든 사람들에게 멋진 옷을 입을 수 있는 기쁨과 행복, 그리고 만족감을 제공하고, 독자적인 기업 활동을 통해 사람들이 충실한 삶을 실현하는데 공헌하고, 사회와의 조화로운 발전을 추구하는 이념을 가지고 있다.
유니클로의 특징 중 하나는 세계 각지에 부서를 나누어 운영하고 있다는 것이다. 상품개발 부서는 도쿄와 미국에 두어 국제적인 유행을 분석한다. 그리고 상품은 중국에서 90%이상이 생산되고 있고, 그 외에 인건비가 낮은 아시아 국가에도 공장을 두고 있다. 이렇게 상품개발부터 제조, 유통, 판매의 전 과정을 본사가 일괄적으로 통제하고 유지하고 있기 때문에 유니클로는 저렴한..
<중 략>
참고 자료
없음