공급체인관리(SCM)의 성공사례와 성공요인

소개글

본 자료는 <공급체인관리(SCM)의 성공사례와 성공요인>에 대해 소개한 자료로 공급체인관리(SCM)의 정의, 공급체인관리(SCM)의 등장 배경, SCM의 도입 필요성 5가지, SCM의 도입전략 4단계, SCM 도입 성공사례와 성공요인(삼성전자의 SCM 성공 사례, 도요타의 SCM 성공사례, 일본 가구업체 니토리의 SCM 성공사례, 델컴퓨터의 SCM 성공사례) 등에 대해 상세하게 설명한 자료임

목차

I. 공급체인관리(SCM)의 정의

II. 공급체인관리(SCM)의 등장 배경

III. SCM의 도입 필요성 5가지

IV. SCM의 도입전략 4단계

V. SCM 도입 성공사례와 성공요인
1. 삼성전자의 SCM 성공 사례
2. 도요타의 SCM 성공사례
3. 일본 가구업체 니토리의 SCM 성공사례
4. 델컴퓨터의 SCM 성공사례

본문내용

I. 공급체인관리(SCM)의 정의

- 공급체인관리(SCM, Supply Chain Management)란, 원료 공급자로부터 최
종 소비자까지 이르는 전체 과정에 걸친 기업들의 공동전략을 의미하는 것으
로, 각 기업들이 외부의 다른 회사 사이에 일어나는 거래에서 서로 관련 있는
업무처리를 상호 협력하여 단순화시키는 것을 말한다. 이는 EDI에 의한 DB를
공유할 수 있어야만 전체적인 재고 삭감과 물류 합리화를 할 수 있다.
QR/ECR은 SCM으로의 발전 과정에서 고객 주문에 대한 신속, 효율적 대응체
계이다. 공급체인 전반에 걸쳐 수요에 관한 정보를 집중화하고 공급리드타임이
감소하게 된다. SCM은 수요예측 효율성 향상을 통해 채찍 효과를 최소화할
수 있다. 공급체인관리의 주요 응용기술로는 자동발주시스템, 크로스도킹, 공
급자재고관리(VMI) 등이 있다. 공급체인관리가 효과적으로 운영되기 위해서
는 파트너들 간의 상호협력과 신뢰가 중요하다.

II. 공급체인관리(SCM)의 등장 배경

- SCM은 리트타임이 길어지는 현상에 능동적으로 대처하고, 정보 왜곡과 그
에 따른 재고과잉 현상을 예방하기 위해서, 또 고객의 다양한 욕구에 맞춘
다품종, 소량, 다빈도 공급체계를 갖추고 생산과 재고관리의 불확실성을 줄
이고 고객 만족도를 높이기 위해 등장하게 되었다.

III. SCM의 도입 필요성 5가지

1. 정보기술의 활용과 커뮤니케이션의 확장을 통한 상품개발의 효율성 강화, 상품판매의 효율성 강화, 상품수송의 효율성을 강화할 수 있다.

2. 고객의 요구사항에 대하여 기업 간 상호 협업시스템을 통한 상품과 서비스의 설계에 재빠르게 반응하도록 풀시스템(Pull system)을 구축해 성과를 높일 수 있다.

3. 가상조직의 구축과 비즈니스 파트너 간 전략적 제휴를 원활하게 지원해 주어 시장에서 새로운 기회를 창출할 수 있다.

4. 공급채널에서 고객의 요구와 니즈의 파악..

<중 략>

참고 자료

없음