다국적기업생산관리전략

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소개글

"다국적기업생산관리전략"에 대한 내용입니다.

본문내용

1. 국제 생산관리시스템 확보
❍ 국제생산관리(international production and operations management) 정의
- 제품이나 서비스를 적기에 적가로 생산・공급할 수 있도록 여러 활동을 계획하고, 조직하고, 통제하는 기능. 즉, 경영의 생산 활동을 능률화하고, 생산력을 최고로 발휘시키는 위한 일련의 시책.
❍ 국제생산관리의 의의
- 다국적기업이 생산비나 운송비, 규모의 경제, 진입비용 그리고 여타 요인들을 고려하여 제품을 생산하고, 동시에 생산된 제품을 목표시장에 가장 효율적으로 조달할 수 있는 방안을 모색하는 것.

참고 자료

이위식, 한호영, 양일무, <로지스틱스 관리론>, 한울 출판사
유한 캠벌리 사례 : www. itmast.com
https://m.blog.naver.com/PostView.naver?isHttpsRedirect=true&blogId=bnulinxinyou&logNo=220196005511

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