최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원
- 최초 등록일
- 2019.03.12
- 최종 저작일
- 2019.03
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소개글
과목 : 리더십
주제 : 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 성공적인 글로벌 기업
2) 성공적인 글로벌 기업의 리더 육성 방안
Ⅲ. 결론
본문내용
기업의 해외진출이 활발해 짐에 따라 기업의 국내 법인에 소속된 인적자원에 대한 HR 전략의 개발 및 관리에 대하여 관심은 더욱 높아지고 있다. 경쟁우위를 차지하기 위해서 기업은 조직 내 인적자원의 지식, 능력, 기술 등이 최종 비즈니스의 성패를 좌우할 것이라는 확신을 가져야 한다는 인식이 팽배해지고 있다. 이에 더해 한국은 FTA(자유무역협정)로 경제영토를 넓혀나가고 있고, 이로 인한 한국기업의 해외진출은 더욱 활발해 질 것으로 예상된다. 그러나 아직까지는 해외에 진출한 국내기업은 자유로운 경영활동에 많은 제약을 받고 있는 것도 현실이다. 그리하여 해외시장에 진출한 한국기업들은 현지적응전략(Local reponsiveness strategy)을 글로벌 통합전략(Global integration strategy)보다 더 무게를 두고 추진 중에 있다.
이러한 현지적응 전략의 효과를 극대화하기 위하여서는 현지에 진출한 해외자회사의 역할이 매우 중요하고, 이를 위해서는 이질적이고 역동적인 해외현지 환경에 적절히 대응할 수 있는 전략적 리더로서 해외주재원 역할이 매우 중요하다고 보여진다.
참고 자료
LG경제연구소, ‘리더를 잘 육성하는 기업’, LGERI 리포트, LG Business Insight, 2009.
Ernst & Young, Beyond Asia: Strategies to support the quest for growth: South Korea highlights’, 2012.