사회복지행정론 : 인사관리의 개념과 과정

목차

1) 인사관리 개념
2) 인사관리 과정
3) 사회복지조직에 바람직한 보상(체계) 및 학습자의 의견

참고문헌

본문내용

사회복지 조직의 인사관리에서 클라이언트는 사회복지 조직의 정점에 위치하도록 해야 한다. 사회복지사는 자신의 다양한 직무가치와 전문성, 과업을 가지고 있는 조직을 위하여 노력하며, 클라이언트가 획득하는 이익을 만족시키고자 한다. 때문에 사회복지사의 직무는 클라이언트가 의도했던 이익을 보장하기 위해서라도 신중히 설계되어야만 하며, 그 과업 자체가 사회복지사를 만족시키는 과정이다.
인사행정 혹은 인사관리는 조직의 직무수행에 요구되는 인적자원의 효율적인 관리와 그에 관련된 활동을 의미한다. 여기에 인사관리의 의의와 기능이 있다. 기관의 운영 목적을 달성하기 위해서는 인적자원을 최대한 활용하여야 하며, 이를 위한 관리활동을 하는데에 의의가 있다. 구체적으로 인력계획, 인사관리 정보체계, 경력관리, 노사협조, 보수 및 퇴직금, 복무와 근무규율, 보건, 안전 및 복지후생, 인간관계와 사기 관리 등이 인사관리의 기능에 속한다.
인적자원관리는 변화하고 있으며, 오늘 날, 전문성 위주의 수평수직 이동이 이루어지고 있다.

참고 자료

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