노사관계 성공과 실패 사례

목차

1. 성공한 사례 – LG
1) LG전자 노사 인식 변화
2) LG전자 노경 협력
3) LG전자의 노경관계 발전사

2. 성공한 사례 – KT
1) KT의 단체교섭
2) 성공원인
3) 과정
4) 결과

3. 실패한 사례 – MBC
1)MBC노조 탄생 배경 및 파업원인
2) 총파업 중단 배경
3) 성과
4) 결과

4. 실패한 사례 – 현대자동차
1) 단체교섭 내용
2) 실패원인
3) 과정
4) 결과

5. 결론

본문내용

1) LG전자 노사 인식 변화
(1) 노사분규의 교훈
'87년과 '89년 민주화의 소용돌이 속에서 겪었던 두 차례의 노사분규는 LG전자의 기업사에 영원히 기록될 역사적 전환점 이었다. 이 두 차례의 분규를 통해 노경협력이 경영의 핵심 과제이며, 이는 투명한 경영과 상호신뢰와 존중 없이는 이룩될 수 없고, 이 바탕 위에서만이 기업의 경쟁력 제고와 사원들의 삶의 질 향상이 가능하다는 소중한 교훈을 얻었다.
(2) 패러다임의 전환
혁신의 과정에서 노사(勞使) 가 아닌 노경(勞經) 이라는 새로운 패러다임으로의 전환은 당사 노경관계 발전의 분수령이 되었다. 기존의 제 몫 찾기, 제 몫 지키기 중심의 수직적 노사관계가 아니라 '경쟁력 제고와 삶의 질 향상'이라는 노경 공동의 목표를 위해 근로자와 경영자는 서로의 기능과 역할이 다를 뿐 동등한 입장에서 신뢰하고 존중하며 '제 역할 다하기', '제자리 지키기' 에 노력하는 수평적 노경관계로 발전시킨 것이다.
2) LG전자 노경 협력
(1) 회사의 노력
사원들의 보람과 긍지를 가지고 윤택하고 행복한 삶을 누릴 수 있도록 임금과 근로조건을 지속적으로 개선하고 있다. 성과주의 인사를 통해 환경변화와 현장의 욕구를 뛰어넘는 인사, 노경제도의 선진화를 도모한다. 또한 사원 상호간의 의사소통 활성화와 신뢰증진을 위해서도 노력을 하고 있다.
① 주택기금 및 사택지원
② 종합건강검진 및 의료비 지원
③ 복지금 및 단체정기보험
④ 각종 기념일 선물 지급 지원
⑤ 자녀 학자금 지원
(2) 근로자의 노력
노동조합은 생산성 제고 및 품질혁신은 물론 자사 제품판매와 서비스 활동을 자발적으로 전개하고 있으며, 노경공동으로 LG전자 사회봉사단을 출범시켜 여러 사회적 책임수행에도 앞장서 능동적 주체로서 경영성과 창출에 매진하고 있다. 그리하여 LG전자의 노경화합은 국내외에서도 인정하여 노동부가 주관하는 노사 화합대상(1998년)과 노사문화대상(2005년) 등을 수여받았다.

참고 자료

없음