군에서의 인성과 리더쉽

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 군에서의 인성과 리더십의 정의
2. 군에서 인성과 리더십의 중요성
3. 군에서 인성과 리더십 교육의 현실태
4. 군 인성과 리더십 발전방향

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

Ⅴ. 별 지 - 리더십 진단 응답지

본문내용

오늘날 전장 환경은 군사과학기술의 비약적인 발전, 전쟁수행개념의 혁신적 변화, 전투영역의 확장 등으로 빠르고 다양하게 변화하고 있다. 육군은 변화된 작전환경을 이해하고, 신속․정확하게 상황판단-결심-대응하여 전투에서 승리할 수 있는 리더를 그 어느 때보다 절실히 요구하고 있다. 이에 육군의 리더들은 항재전장(恒在戰場) 의식과 임전무퇴(臨戰無退)의 기상을 함양함은 물론 적과 싸워 반드시 승리할 수 있는 군사전문능력을 갖추어야 한다. 또한, 군은 국민으로부터 신뢰를 받고 국민을 위한 군대로 거듭나기 위해 모든 구성원들에게 높은 윤리의식과 도덕성을 요구하고 있다.

우리 군은 창군 이래 오랜 동안 개인보다는 조직중심 리더십에 기반을 둔 통제형 지휘를 구사해 왔다. 이러한 리더십은 당시의 상황과 여건을 고려할 때 어느 정도 불가피했다는 주장도 있다. 그러나 지식정보화 사회에서 존재하고 있는 군이 과거의 방식에 고착된 리더십을 적용한다면 커다란 오류가 발생할 것이다. “끊임없이 밀려오는 새로운 변화를 수용하지 못하는 리더는 조직의 발전을 저해한다”는 아이젠하워 장군의 명언을 상기할 필요가 있다. 시대에 따라 리더십의 이론과 방법도 변화와 발전을 지속하고 있다. 이러한 변화의 핵심요인은 조직을 둘러싸고 있는 환경이 변화되고 있기 때문이다. 따라서 리더 자신이 스스로 이러한 변화에 적응하려고 노력해야 할 것이다. 이러한 시대적 요구에 부응하여 군에서도 ‘인간중심 리더십에 기반을 둔 임무형 지휘’를 정립시킨 바 있다. 이러한 군 리더십의 변화 움직임은 지식정보화시대에 부응한 변화방향으로 평가되고 있으며, 이를 정착시키려는 노력이 지속되고 있다.

그러나 새로운 군 리더십의 방향을 제시했다고 성공적으로 이행되는 것은 아니다. 물론 우리 군의 리더십은 과거에 비해 전반적으로 개선되었다고 볼 수 있으나 아직도 시대환경 변화에 따라 개선해야 할 요소가 많으며, 향후 도전적 요소를 극복하고 인간중심 리더십을 조기에 정착시키기 위해서는 다음과 같은 발전방향을 모색해야 할 것이다.

참고 자료

한국군 리더십의 변화와 발전, 김재철 교수(조선대학교 군사학부 교수)
육군 리더십(2017.2.28.), 육군본부
육군 리더십․상담․인성 우수 실천사례, 육군리더십센터