리더십 - 목표설정이론에 기초하여 직원들을 효과적으로 동기부여 할 수 있는 방안을 제시하시오

소개글

리더십 과목 레포트 과제물이며 목표설정이론에 기초하여 직원들을 효과적으로 동기부여 할 수 있는 방안을 제시하시오.

위의 주제를 토대로 성실하게 작성하였습니다.
감사합니다.

목차

Ⅰ. 목표 설정이론 개요

Ⅱ. 목표설정이론의 특성

Ⅲ. 직원들을 효과적으로 동기부여 할 수 있는 방안
1. e- 러닝. 스타리치 직원 교육 plan
2. 다양한 보상제도

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

목표 설정이론 개요
목표 설정 이론은 로크(Locke)에 의해 시작된 동기 이론으로, 인간이 합리적으로 행동한다는 기본적인 가정에 기초하여, 개인이 의식적으로 얻으려고 설정한 목표가 동기와 행동에 영향을 미친다는 이론이다. 목표는 개인이 의식적으로 얻고자 하는 사물이나 혹은 상태를 말한다. 또, 장래 어떤 시점에 달성하려고 시도하는 것이다. 이러한 의식적인 생각이 사람의 행동을 조절하기 때문에, 목표를 설정하는 것은 동기와 수행 모두에서 효과적인 것으로 알려졌다. 목표를 어떻게 설정하는 것이 좋은가에 대한 다양한 연구가 진행되었고, 목표 구체성이나 목표 난이도 등의 연구 결과가 보고되었다.

로크에 의해 시작된 목표 설정 이론은 인간 행동이 본능과 욕구에 따라 가장 쾌락적인 방향으로 동기화된다는 기존 이론들을 비판하면서 시작되었다. 로크(1968)는 인간 행동이 목표 혹은 의도(intention)에 의해 결정된다고 주장했다. 목표는 어떤 개인이 장래에 달성하려고 시도하는 것으로, 인간 행동의 목적 또는 계획, 의도와 유사하다. 목표는 행동의 방향을 결정짓는 기능을 수행하여 동기의 기초를 제공하고, 행동의 지표가 된다. 즉, 설정된 목표는 개인이 목표를 이루기 위해 노력을 기울여야 하는 정도와 지향성을 갖게 하고, 노력을 지속하게 함으로써 행동을 직접적으로 조절한다. 그리고 목표는 조직이나 개인 업적을 평가하는 기준이 되며, 더 어려운 목표를 달성했을 때 더 높은 평가를 받게 된다. 또한 설정된 목표는 이를 달성하기 위한 적절한 전략을 강구하고 실행할 수 있도록 돕는다.

목표 설정 이론의 연구는 학문적 측면과 실무적 측면에서 각각 발전했다. 학문적 측면에서는 르윈(Lewin) 등이 ‘열망 수준(level of aspiration)’의 결정 요인인 목표에 대해 연구했으며, 이후 뷔르츠부르크(Wurzburg) 학파와 레빈(Levin), 밀러(Miller), 갈랑테르(Galanter) 등을 거쳐 라이언(Ryan) 등이 연구했다.

참고 자료

목표 설정 이론 [goal setting theory] (심리학용어사전, 2014. 4., 한국심리학회)
전자신문. ‘스타리치 교육’. 2016.9
이코노미 리뷰. [2016 해피컴퍼니] 해피컴퍼니 "구성원 니즈 파악 최우선 돼야". 민경갑 기자. 2016. 12