사회복지행정의 기초 이론을 다음과 같이 분류하여 설명하시오.

소개글

사회복지행정의 기초 이론을 1. 전통적 이론(과학적 관리론, 관료제 이론, 인간관계이론) 2. 현대적 이론(목표관리(MBO), 상황(Contingency) 이론, TQM(Total management), 임파워먼트)로 분류하여 설명하였습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 전통적 이론
가. 과학적 관리론
나. 관료제 이론
다. 인간관계이론
2. 현대적 이론
가. 목표관리(MBO)
나. 상황(Contingency) 이론
다. TQM(Total management)
라. 임파워먼트

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
사회복지행정은 사회정책을 사회복지 서비스로 전환시키는데 필요한 사회복지조직에서의 목표달성을 위한 총체적 활동이다. 휴먼 서비스조직의 상업화가 진전되고 공공복지조직과 민간 비영리 및 민간 영리조직의 경계가 흐려지면서 휴먼 서비스조직은 경영조직에서 개발된 경영관리 실천과 원칙을 더 많이 채택하고 있다. 이에 조직이론이 적용되는데. 조직이론이란 조직의 편제와 관리에 적용되는 일반원칙을 말하는 것으로 조직에 대한 사고방식으로, 조직을 바라보고 분석하는 방법이다. 이런 조직이론은 조직을 과학적으로 설명하고 처방하기 위한 체계화된 지식을 제공한다. 조직이론은 크게 전통적 이론과 현대적 이론으로 분류한다. 이에 본론에서는 사회복지행정의 기초 이론을 분류하여 설명하고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 전통적 이론
가. 과학적 관리론
테일러(F. W. Talyor)에 의해 체계화된 과학적 관리론은 작업방법에 과학적 원리를 적용한 것이다. 과학적 관리론의 관심사는 기업에서 효율성과 생산성을 극대화하는 것이었다. 따라서 과학적 관리론은 최소의 노동과 비용으로 최대의 생산 효과를 확보할 수 있는 최적의 방법을 찾아내기 위한 관리이론이다. 이 이론은 미국의 자본주의가 고도화됨에 따라 직면했던 난관을 극복하고 경영의 합리화를 이룩하고자 제창되었다. 테일러가 산업현장에서의 자기 경험을 바탕으로 체계화한 것으로 조직의 기획과 실행을 분리해 기획은 관리자의 몫이고 기획을 실행하는 것은 노동자들의 몫이다. 노동은 집단적인 것이 아니라 개인적인 활동이기 때문에 이 이론은 동기부여 및 유인제도에서 개인의 물질적 이익에 호소하는 차별적 성과급제도를 원칙으로 한다. 과학적 관리론은 기업관리의 합리화에 기여해 생산성 향상에 중요한 역할을 했다.
(1) 과학적 관리의 기본단계
①1단계: 조직이 달성하고자 하는 객관적 기준과 목표를 규정한다.
②2단계: 목표성취에 필요한 조직 내 활동을 분석해서 최적의 모델을 구축한다.
③3단계: 조직 내 목표달성을 위한 활동을 수학적인 재분석을 한다.

참고 자료

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