과학적 관리법 과 인간관계 이론 비교 설명

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 과학적 관리론
1) 과학적 관리론의 정의 및 특징
2) 과학적 관리의 핵심적 기법
3) 과학적 관리론의 의의와 한계점

2. 인간관계 이론
1) 인간관계 이론의 개념과 정의
2) 인간관계 이론의 특징 및 결론 (by 호손실험)
3) 인간관계 이론의 의의와 한계점

Ⅲ. 과학적 관리론과 인간관계 이론의 비교

Ⅳ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서 론
사회복지행정 이론 즉, 조직이론 중 전통적 이론으로 크게 조직의 구조, 과업을 중시하는 고전적 이론(과학적 관리론, 관료제 이론) 조직의 구성원을 강조하는 사회정치체제 이론 (인간관계 이론, 행동과학 이론) 조직조직의구성원환경의 역동적인 상호작용을 강조하는 개방체제이론, 그리고 행정 현상에 대한 새로운 패러다임인 대안적 이론(비판론)으로 구분 할 수 있다
여기서 전통적 고전이론의 하위 이론으로서 기본적으로 조직의 구조적, 물리적인면에 치중하는 이론인 과학적 관리론과 사회청치체제 이론의 하위 이론으로서 조직구성원의 사회적, 심리적 측면을 강조하는 인간관계 이론에 대해 개념과 특징을 살펴보고 비교 분석하고자 한다.

Ⅱ. 본 론
1. 과학적 관리론
1) 과학적 관리론의 정의 및 특징
과학적 관리론은 Taylor(1947)에 의해 집대성된 이론으로 현대 제조업등에서 경영관리의 기초가 되었다
노동은 과학적으로 연구가 될 수 있으며 작업현장에서 수집한 객관적인 자료가 최선의 작업조직을 구상하는 근거가 되고 작업과 관리에 대한 체계적인 연구와 분석을 통해 보다 나은 생산력을 극대화 할 수 있다고 보는 이론이다
특징은 기업의 폐쇄체계(closed system)으로서의 능률지향적인 문제를 기업의 내부에서 해결하기 위한 것 이었다
2) 과학적 관리의 핵심적 기법
① 시간 및 동작 연구(time and motion study)
연구대상 과업에 숙련된 사람들에게 작업을시켜 가장 빠르고 효율적인 작업방법을 찾아 이를 기준으로 표준시간 과 표준동작을 정한다
② 공구의 표준화(standardization of tools)
주먹구구식 만들어진 공구를 상세조사후 시간연구를 통해 좋은점만 발췌하여 표준공구를 만들어 빠르고 편안하게 일을 할 수 있게 한다

참고 자료

없음