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[삼성전자 기업분석] 삼성전자 경영전략분석-소프트웨어 인력강화 보고서

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최초 등록일
2013.07.29
최종 저작일
2013.07
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소개글

[삼성전자 기업분석] 삼성전자 경영전략분석-소프트웨어 인력강화 보고서

목차

Ⅰ. 연구개발센터 확충 
Ⅱ. 소프트웨어 인재 확보
Ⅲ. 노키아의 인력감축 
Ⅳ. 스카우트 경쟁심화 
Ⅴ. 스마트폰 운영체제의 필요성 증가 

본문내용

삼성전자가 노키아의 ‘텃밭’인 핀란드에 연구개발(R&D) 센터를 열었다. 업계에선 타이젠 등 차기 모바일 운영체제(OS) 개발을 위해 노키아 인력을 스카우트하기 위한 포석으로 보고 있다.
삼성전자는 다양한 전자제품을 생산하며 시장에서 막대한 매출을 달성하고 있는 기업이다. 여러 가지 전자제품 중에서도 스마트폰에 있어서 우수한 강점을 나타내며 시장을 점령하고 있다.
스마트폰은 최신 기술력이 집약된 제품으로서 기존의 휴대폰이 가지고 있는 통화기능과 함께 다양한 기능을 실행할 수 있는 제품이다. 고객들은 스마트폰을 통해 실생활에서 유용하게 사용이 가능하다.
스마트폰에 대한 수요가 증가하게 되자 삼성전자는 스마트폰 사업역량을 강화시키고 있다. 기업역량을 강화시킴으로서 향후 성장하는 시장에서 이익을 창출하려는 전략이다.
삼성은 스마트폰 사업 역량강화의 방법으로서 연구개발 센터를 확충하는데 노력을 기울이고 있다. 스마트폰시장에서 우위를 점하기 위해서는 기술력이 중요하기 때문에 연구개발 센터의 걸립을 추진하고 있는 것이다.
특히 유럽시장을 공략하기 위해서 연구개발센터를 설립하고 있으며 이를 통해 우수한 인재를 확보하고 삼성전자의 기술력 향상을 추구하고 있다. 시장에서 지속적으로 우위를 확보하게 된다.
삼성전자는 “유럽 정보기술(IT) 시장에 대한 중요성 때문에 거점 확보 차원에서 R&D 센터를 열게 됐다”고 말했다. 하지만 이번 R&D 센터 오픈은 노키아의 우수한 소프트웨어 인재를 끌어오려는 목적이 크다.
삼성전자는 스마트폰 부분의 기술력 향상을 위한 노력을 기울이고 있다. 기술력 향상을 위한 방법 중의 하나로서 우수한 인재 확보에도 집중하고 있는 상황이다. 우수한 인재 확보가 곧 기술력 향상으로 이어지기 때문이다.
기업을 운영하는 핵심주체는 사람이다. 인재에 의해서 기업의 방향이 결정되고 기업의 전반적인 경영활동이 실시되는 것이기 때문에 우수한 인재를 선발하는 과정이 무엇보다 필요하다.
삼성전자도 이와 같은 사실을 인식하고 있으며 우수한 인재를 채용하기 위해서 높은 급여 제공과 복지혜택의 증가와 같은 다양한 이익을 제공하고 있는 상황이다. 우수한 인재를 확보하는 것이 경쟁우위를 점하는 요소가 되는 일이다.

참고 자료

http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013061437871<한국경제>
http://www.munhwa.com/news/view.html?no=2013072901031724100002<문화일보>
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2013&no=644929<매일경제>
http://news.itimes.co.kr/news/articleView.html?idxno=492970<인천일보>
http://news.khan.co.kr/kh_news/khan_art_view.html?artid=201307251856415&cde=920401<경향신문>
http://view.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2013072616365200691&nvr=Y<아시아경제>
http://www.newspim.com/view.jsp?newsId=20130726000780<뉴스핌>
http://www.ajunews.com/kor/view.jsp?newsId=20130726000489<아주경제>
http://www.acrofan.com/ko-kr/commerce/news/20130724/00000037<아크로팬>
http://www.ddaily.co.kr/news/news_view.php?uid=107160<디지털데일리>
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