코맥스ERP도입성공사례,ERP도입성공사례,코맥스기업분석,코맥스경영전략

소개글

코맥스ERP도입성공사례,ERP도입성공사례,코맥스기업분석,코맥스경영전략

목차

1.코맥스소개
2.ERP
3.코맥스의 ERP
4.코맥스의 ERP구현성과
5.시사점

본문내용

ERP란

기업의 모든 경영자원을 효율적으로 계획하고 관리하는 시스템
기업의 목적달성(이익극대화, 고객만족)을 위하여 구매, 생산, 판매, 회계, 인사 등의 기업 기간업무를 조직 횡단적으로 파악하고, 전사적으로 경영자원의 활용을 최적화하고자 하는 계획과 관리를 위한 경영개념

파라메터 설정에 의한 시스템에 유연성 부여
교육과 컨설팅 중심의 시스템 구축으로 성공률 향상
BPR을 수행하여 시스템 구축
최신의 IT기술을 채용한 기업정보시스템
차이분석에 의한 기능 추가
산업별 특화된 솔루션 제공

리엔지니어링을 선행하여 실시한다.
무엇을 실현할 것인가의 목적을 명확히 한다.
사용자가 주체가 되어야 한다.
될 수 있는 한 업무를 시스템에 맞도록 변경한다.
도입 프로젝트팀에 우수한 인재를 배치한다.
충분한 노하우를 갖기 위해서 외부 컨설팅을 활용한다.
경영층이 깊이 관여하여 명확한 방침을 전달한다.
교육에 중점을 둔다.
프로젝트 변경 관리에 유의해야 한다.

<중 략>

최고경영자의 전폭적인 지지
성공에 대한 확신
TFT팀의 적극적인 활동
방법론 단계별 정확한 업무 정의 및 일정 관리
패키지의 안전성과 현업 요구와의 차이에 대한 세심한 관리
현업 팀의 관리자와의 원활한 의사 소통 및 협조 체계 구축
ERP업체와 상호 Win-Win의 관계 정립
 ERP구축 후 지속적인 BPR 보강 작업

참고 자료

없음