리더십과 관리

소개글

경영학 수업 리더십과 관리 레포트입니다.

목차

Ⅰ 리더십을 통한 경영활동
Ⅱ 구성원의 동기유발
Ⅲ 커뮤니케이션을 통한 경영활동

본문내용

Ⅰ 리더십을 통한 경영활동
리더십이란?
리더와 경영자의 차이
리더 : 조직 구성원들이 무슨 일을 하도록 주선만 해주며 방향제시와 충고나 인도를 잘하여 ‘하도록 하게끔 하는 자 ’ 이다. 미래지향적으로 무엇을 해야 할 것인가를 정해주고 구성원들 스스로 해 나가도록 자극하고 인도해 주는 역할 비전제시, 동기유발
리더십을 연구하는 이유는?
목표달성에 자발적으로 노력하도록 이끌어 가는 과정이라고 할 수 있는데 이것은 지휘활동의 가장 중요한 기능 중의 하나이다. 어떻게 이끌어 가는 것이 가장 좋은 방법인가를 찾아내는 것이 연구의 목적
리더의 권력은 어디서 오는가?
강제적 권력: 처벌, 불이익
보상적 권력: 승진, 봉급인상, 칭찬, 표창

<중 략>

사슬형 : 사장이 이사에게, 이사가 부장에게, 부장이 과장에게 지시하고 보고
Y형 : 회사에서 흔히 보는 공식적 지휘계통
원형 : 태스크포스 팀의 팀원들끼리 긴밀하게 정보를 주고받는 경우
전체연결형 : 친구들 모임 또는 진정한 팀의 팀원들끼리
의사소통이 한군데로 집중화된 집단이 단순한 문제를 해결하는 데,
널리 퍼져있는 유형의 집단이 복잡한 문제를 푸는 데 더욱 효율적.
3 커뮤니케이션의 활성화 방안
-일반 사원의 노력
상급자에 대한 신뢰, 정보의 양이 많을 때는 우선순위를 정하여 순서대로, 예외적인 일 중요한일만 선택하여 보고, 정보를 전달할 때는 핵심적 내용만 간추려 보고

참고 자료

없음