전략수립 프로세스의 8단계

소개글

전략수립의 8단계에 대한 리포트입니다.

목차

없음

본문내용

구 분
내 용
비 고
총 수요
전체 시장규모
구체적으로 기술하여 숫자화
주요사항
정부정책, 시장동향
경제현황
경재사별 경영/마케팅 운영 현황
자사현황
주요 시항과 경재 현황이 자사에 미치는 영향


[2단계] 환경분석
자사를 둘러싸고 있는 내부와 외부환경을 분석하는 것으로 외부 환경분석을 통해서 기회와 위협 요소를, 내부환경을 통해서는 강점과 약점을 파악한다.

[3단계] 목표설정
목표는 전략의 최종 목표이다. 목표 설정단계에서는 시장 현황과 환경분석을 통해 총 수요 중 자사가 도달할 수 있는 최선의 목표를 설정해야 한다. 목표는 향후의 환경을 3가지 정도 예측(낙관, 비관, 현상 유지)한 후 가장 적합한 것을 구체적인 숫자로 설정한다. 이렇게 정해진 목표를 경영목표라 하며, 이를 통해 시장점유율도 함께 정할 수 있다.

참고 자료

"삼성 기획서의 비밀 " /pp 109~118 / by 노동현 (도서출판 청년정신)