05-316-Q, 리스크와 기회관리 지침(표준,자동차산업)

목차

1. 적용범위 및 목적
2. 용어의 정의
3. 책임과 권한
4. 업무절차
5. 기록관리

본문내용

1. 적용범위 및 목적
본 지침은 당사의 경영시스템상에 리스크와 기회를 파악하고 평가하여 이에 대응할 수 있는 전략을 도출하여 경쟁우위의 사업계획을 수립하도록 한다.

2. 용어의 정의
2.1 SWOT 분석
기업의 내부요인인 강점(Strength)과 약점(Weakness)을 파악하고 기업 외부요인인 기회(Opportunity)와 위협(Threat)에 대응하여 전략방향을 유도하는 과정

2.2 4P전략
제품(Product), 유통경로(Place), 판매가격(Price), 판매촉진(Promotion)

2.3 리스크 (Risk)
리스크는 불확실성의 영향이며, 그러한 모든 불확실성은 긍정적 또는 부정적 영향을 가져올 수 있다. 리스크로부터 발생되는 긍정적인 벗어남은 기회를 제공할 수 있으나, 리스크의 모든 긍정적인 영향이 기회로 되는 것은 아니다.

3. 책임과 권한
3.1 대표이사
회사 운영 전략에 대한 승인 담당.

3.2 담당임원
해당 분야 사업전략에 대한 검토.

3.3 각 부서장
부서 전략 수립 및 수립된 전략을 진행, 모니터링, 분석 실시

참고 자료

없음