간호와_경영

소개글

간호 경영

목차

1. 요약문
2. 기업 및 산업
3. 목표 제품
4. 마케팅 게획
5. 채산성 분석
6. 위험성 특수 고려상황
7. 창업팀 구성
8. 사업 추진 일정

본문내용

간호사 에이전시를 통해 간호사의 효율적인 시간 배분으로 개인의 요구에 맞는 맞춤형 일자리 제공과 수간호사의 권력남용을 줄일 수 있음으로 업무효율성을 높이고, 간호사에게 일자리의 종합적인 제공 뿐만 아니라 병원의 필요에 맞게 간호사를 확보함을 통해 병원의 경제성도 높일 수 있다

신졸간호사는 병원 생활에 적응을 잘하며 유휴간호사는 재취업에 성공을 하고 이직을 희망하는 간호사는 자기 만족도가 높아진다

재취업을 희망하는 유휴간호사의 재교육과 취업알선, 처음 병원생활을 시작하는 신졸 간호사의 오리엔테이션, 근무 중인 간호사의 자아 발전을 담당하고자 본 에이전시 사업을 실시하게 되었다.

<중 략>

▷ 간호사 에이전시 시스템을 구축 할 수 있는 사무실
▷ 간호사들의 인력배치를 위해 duty를 계획하고 구상하는 간호사 10명
▷ 간호사에게 주어질 부수적인 교육하는 간호사 20명
▷ 간호사 에이전시의 근무하는 모든 직원들의 재정 관리하는 간호사 10명
▷ 30~35세의 연령인 차지간호사급으로 5년 이상의 근무경력이 있는 간호사로 간호사 에 이전시를 통해 업무하기를 원하는 간호사 000명

- 현지 네트워크 형성
: 부산, 경남의 의료기관 및 관련 업체들과 네트워크를 형성하고 있어, 간호사 인력 배치가 원활히 이루어 질 수 있도록 기반을 마련한다.
- 차별화 된 마케팅/홍보 전개
: 홈페이지와 괄련 사이트를 이용한 온라인 마케팅, 행사 참여 등을 통한 오프라인 홍보 활동과 철저한 사후 관리를 통한 구전 마케팅을 진행하여 인지도를 높이고 신뢰도를 강화한다

참고 자료

없음